课程名称 专业分类 岗位分类 课程天数 授课讲师 课程目标
可持续发展报告披露标准培训 (结合GRIISSB等) 企业经营类、危机风险管理、通用管理类、其它、行业培训类、IT行业 信息技术部、行政管理部 3 王老师

课程背景:

近些年来,随着地球自然环境污染及人们对社会关系治理问题越发重视,可持续发展战略和社会责任逐渐成为国际共识,ESG也成为当今国际社会最热门的话题,也成为所有上市公司和大中型企业必须解决的能力。另一方面,我国对非财务信息披露的监管越发严格,2022年4月,证监会发布《上市公司投资者关系管理工作指引(2022)》,在投资者关系管理的沟通内容中首次纳入“公司的环境、社会和管治(ESG)”,意味着上市公司对ESG信息的披露将是资本市场监管的重要方向之一。

为满足社会对可持续发展报告披露的需求,特开设“可持续发展报告披露标准培训”培训课程,面向广大可持续发展报告披露工作或有兴趣了解可持续发展报告披露工作的人士提供培训服务。

课程收益:

1. 深入了解并掌握可持续发展报告、社会责任报告的编写原则、数据收集方法、写作指南等。

2. 了解可持续发展报告披露标准变化背景和可持续发展的态势,为本企业的可持续发展提供可参考的先进理念和方案,学习责任投资如何提升企业品牌价值和社会影响力。

3. 通过培训与CSR/ESG专家、经理人等建立联系,为企业链接资源、助力企业社会责任与可持续发展。

4. 可通过培训平台了解更多社会影响力投资渠道和传播资源,推动所在企业提升ESG水平,增加企业的责任品牌美誉度。

课程特色:

1. 老师为知名律所可持续发展团队负责人,曾为世界500强高管,有世界500强企业及上市公司ESG项目实施、咨询及培训经验。

2. 五个模块的课程学习帮助学员全面掌握主流可持续发展报告披露标准,了解GRI标准与ISSB标准的异同;

3. 精心打磨企业可持续发展报告披露标准落实实践中的管理方法、操作指南及应用模板,易学易复制,拿来就用,帮助企业可持续发展报告披露标准实施快速落地。

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

《2023中国信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能培训》 企业经营类、危机风险管理、通用管理类、人力资源类、人力管理综合 3 专家

课程背景:


竞争情报体系建立、情报战略制定、产业及行业分析、市场研究、商品规划、专利情报、大数据、运营战略、决胜市场

比尔盖茨认为“使您的公司领先于众多公司的最好方法,就是利用信息来干最好的工作。您怎样收集、管理和使用信息将决定您的输赢”。

随着世界经济进入“新常态”,创新成为建设现在化经济体系和推进我国“十四五”高质量发展的第一驱动力,创新始终离不开竞争情报的融入。面对国际、国内的竞争对手及复杂多变的市场环境,竞争情报正以越来越快的速度改变和影响着中国高层管理者的战略和决策。更多的中国决策者对竞争情报的初始认知阶段已经过去,中国已成为全球瞩目的竞争情报应用新阵地。大数据时代,竞争情报是各级政府、产业园区、行业领先企业的领导们高效决策、保持竞争力和区域竞争优势的核心武器。

如何全面快速准确的搜集与获取信息、分析与处理信息,从中挖掘有价值的情报;如何利用竞争情报的思维,激发创新创意的活力,是当今情报分析面临的重要问题与关键任务。持续加大的科技创新投入对研发及营销人员、战略制定者的竞争情报工作提出了新的要求。“竞争决胜,情报先行”,为此,我司与各大部委及科研院所通过对一线情报人员的走访,制订了2023年最新的培训课程---中国信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课(高级信息分析师培训认证)。旨在培养大数据时代具备情报获取、搜集、深度情报提取、情报分析、竞争分析、市场分析、市场定位、行业分析、产业分析、专利分析、投资分析、战略规划、战略运营、战略管理、竞争情报体系建立、能够在企业战略决策及执行过程中进行实战应用并提供决策性信息的专业人才,全面提升企业的国内、国际市场竞争力和技术创新能力。


课程优势:


1、课程的开发、设置及讲授切合参加培训学员工作实践、实务性强。

本培训课程给您的不是信息检索、市场调查、数据挖掘、定量分析、定性分析、信息经济一个个枯燥的名词概念,您最需要的是一个个切合实践、实务性强的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。

2、重在操作方法、技巧、经验以及基本功的训练

本培训课程给您的不是简单的信息收集和分析的知识,您最需要掌握的是信息收集和分析整合运用的全过程操作方法、技巧、经验,以及竞争情报人员应具备的信息直觉、信息敏感度、思维能力等基本功的训练。

《国际贸易实务操作与风险防范》 危机风险管理 3 刘老师

课程背景


2014年世界经济复苏势头趋于改善,中国经济开局平稳,中国外贸具备实现稳定增长的条件。但中国外贸面临的困难和挑战依然较多,形势严峻复杂的一面不容低估。在外部环境不发生大的变化情况下,2014年全年中国进出口有望保持相对稳定增长。


未来一个时期,中国将深入落实已出台的稳定外贸增长政策,进一步提高贸易便利化水平,为外贸企业营造更为宽松的环境,同时挖掘出口新增长点,大力提升出口产品附加值,优化对外贸易结构,积极扩大国内短缺产品进口,推动中国外贸实现持续健康发展,那么企业该如何应对国际贸易中的风险呢?………


课程目标


1、全面系统提升进出口企业人员业务操作技能,掌握进出口各重要环节操作规则与风险;

2、掌握各种单证及结算技巧与方法,预防风险,确保万无一失;

3、选择最佳运输方式和最优运输保险,掌握低价高效运输通关技巧,真正为企业排扰解难;

4、熟悉各种进出口结算方式方法、单据操作、从源头堵截进出口可能发生的损失和危险;

5、掌握出口退税、核销、申报备案、不浪费进出口环节中的每一分钱;

6、掌握进出口活动中各种单据填制与使用技巧,防范进出口单证带来的一切意外;

7、规范企业关务管理,预防通关事务中发生的意外与风险;

8、掌握货物出入境检验检疫、稽查、监管的重点,减少因操作不当造成的不必要的损失和麻烦;

9、掌握签订安全、完整、没有任何风险的外贸合同并顺利完成;

10、增加各个部门的协同意识。不再仅仅专注于自己的工作范围,不给下一个环节造成麻烦也成为日常关注的问题。促进整个供应链效率和效益的双提升;


线上直播 《HR法律风险防范应对实战训练营》 危机风险管理、线上课程 3 钟老师

课程目标

 

迅速提升用工风险防控的实战水平

《国际贸易实务操作与风险防范》 危机风险管理 3 刘老师
《HR法务管理能力提升与风险防控》 危机风险管理 3 柳老师
《内部控制与风险管理》 危机风险管理 3 章老师
《劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制》 危机风险管理 3 梁老师
《入职、在职、离职风险控制实战训练营》 危机风险管理 3 张老师 李老师
《国际贸易实务操作与风险防范》 危机风险管理 3 刘老师
《绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班》 危机风险管理 3 金老师等
《薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制》 危机风险管理 3 金老师
《国际贸易实务操作技巧与风险防控》 危机风险管理 3 Kathy Shen
《入职、在职、离职风险控制实战训练营》 危机风险管理 3 待定
《精益采购管理与采购合同风险分析》 危机风险管理 3 柳老师
《入职、在职、离职风险控制实战训练营》 危机风险管理 3 待定
《关于举办安全架构设计、黑客攻防实践、安全风险评估高级技术》 危机风险管理、安全管理、安全管理、安全管理、安全管理、、 3 赵老师等
《国际贸易风险控制与进出口实务系列》 危机风险管理 3 Izimi Liu
《精益采购管理与采购合同风险分析》 危机风险管理 3 柳老师
《精益采购管理与采购合同风险分析》 危机风险管理 3 柳老师
《企业绩效考核、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班》 危机风险管理 3 张老师
《企业绩效考核、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班》 危机风险管理 3 张老师
《《买卖合同纠纷司法解释》重点解析与合同法律风险防范班》 危机风险管理 3 李老师等
《人力资源制度设计与绩效考核、薪酬调整风险规避》 危机风险管理 3 梁老师
《社会保险法暨工资激增格局下的工资结构调整策略、用工成本控制及风险规避》 危机风险管理 3 程老师
《采购合同的风险控制与合同管理》 危机风险管理 3 柳老师
《社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》 危机风险管理 3 梁老师
《企业内部控制、风险管理与危机防范》320 危机风险管理 按层级分,按层级分 3
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