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课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
业财融合下的项目预算与成本管控 2 7800 专家团 20-21
上海
22-23
西安
14-15
深圳
预算管理难点突破与绩效评价 2 8800 专家团 17-18
上海
15-16
北京
19-20
广州
14-15
无锡
《变革-突破企业的发展瓶颈》 1 2800 余老师 08
广州
《新媒体环境下舆情引导与危机应对》 1 2000 马老师 08
广州
《企业文化关键行为设计与落地》 2 3600 孙老师 11-12
上海
30-31
上海
股权激励设计实战训练营 2 4980 肖作举 20-21
深圳
26-27
深圳
《股权激励:用动态体系激活核心团队》 2 7800 梁老师 26-27
广州
《IPO上市:企业价值的十倍成长》 2 7800 张老师 15-16
广州
26-27
广州
《战略规划(DSTE)班:方向大致正确——构建战略控制点的从战略到执行训战》 2 8800 李老师 25-26
深圳
《业务流程体系与业务流程变革》 2 9800 胡老师 26-27
杭州
25-26
深圳
《企业精益卓越运营和智能化转型之道》 2 4680 赵老师 23-24
青岛
25-26
青岛
干部训战班:锻造聚焦商业成功的干部队伍 2 9800 何老师 21-22
深圳
25-26
深圳
股权架构设计与股权激励 2 12800 专家团 25-26
上海
24-25
广州
战略资金管理与风险防范——提升经营的效率,利润和乘数 2 12800 专家团 25-26
上海
20-21
广州
21-22
上海
司库管理体系建设与高效资金管理 2 11800 讲师团 16-17
上海
20-21
广州
22-23
北京
14-15
深圳
《向华为学习:铁三角销售阵型与LTC流程管理》 2 5800 王老师 24-25
广州
预算、预测与财务决策分析 2 8800 专家团 16-17
北京
22-23
深圳
20-21
上海
《商业价值创新战略——找到增长关键解》 2 7800 钱老师 09-10
深圳
13-14
广州
19-20
广州
《战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动》 2 3800 钱老师 11-12
广州
19-20
广州
《供应链战略规划与流程设计》 2 3800 申老师 19-20
广州
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