课程名称 专业分类 岗位分类 课程天数 授课讲师 课程目标
《企业战略思考--制定有效战略实现企业远景》 战略管理类 按层级分 2 时老师
《变革时代的人才培养与梯队建设》 变革管理 1 许老师
《战略对决——知名企业快速发展之道总裁班实战课程》 战略管理类 按层级分 2 唐老师
《组织机构设计与工作分析》 战略管理类 按层级分 1 张老师
《平衡计分卡与战略地图》 战略管理类 按层级分,按层级分 2 张老师
《战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程》 战略管理类 按层级分 2 唐老师
《构建卓越的客户服务管理体系》 服务管理综合、战略管理类、营销销售类、营销管理综合、战略管理类、企业经营类、质量管理类 客户服务部、在线客服、质量管理部、品管员 2 田胜波
《互联网战略实战课程》 战略管理类 按层级分,按层级分 2 唐老师
《企业战略与经营管理实战演绎沙盘》 战略管理类 按层级分 2 张老师
《基于企业战略的全面预算管理训练营》 战略管理类 按层级分,按层级分 2 杨老师
《蕴赢战略六步法落地篇》 战略管理类 按层级分 1 温老师等
《基于战略的财务管理与企业价值提升》 战略管理类 按层级分,按层级分 2 佟老师
《战略人力资源规划-组织变革和战略落地之道》 变革管理 2 张老师
《构建卓越的客户服务管理体系》 服务体系、战略管理类、营销销售类、营销管理综合、战略管理类、企业经营类、质量管理类 客户服务部、在线客服、质量管理部、品管员 2 田胜波
《基于企业战略的全面预算管理训练营》 战略管理类 按层级分,按层级分 2 杨老师
《构建卓越的客户服务管理体系》 服务管理综合、战略管理类、营销销售类、营销管理综合、战略管理类、企业经营类、质量管理类 客户服务部、在线客服、质量管理部、品管员 2 田胜波
《制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练》 战略管理类 按层级分 2 王老师
《基于企业战略的全面预算管理训练营》 战略管理类 按层级分,按层级分 1 杨老师
《战略管理经营决策》 战略管理类 按层级分 2 王老师
《战略的人才梯队建设》 战略管理类 按层级分 2 博老师
《如何制定企业战略规划》 战略管理类 按层级分 2 唐老师
《卓越统帅力:高层战略管理培训》 战略管理类 按层级分 2 刘老师
《品牌变革.韩国三星标杆学习之旅》 变革管理 8 李老师
《“营销突破”到“战略突围”》 战略管理类 按层级分,按层级分 2 荆老师
《企业战略的人才梯队建设》 战略管理类 按层级分 2 博老师
《企业人才战略经营解析与对策》 战略管理类 按层级分,按层级分 3 朱老师
《“5步二十法”战略执行管理》 战略管理类 按层级分,按层级分 2 闻老师
《战略制胜绩效为王--从战略到绩效的解决之道》 战略管理类 按层级分 2 吴老师
《财务的角色认知与观念变革》 变革管理 1 吕老师
项目绩效考核与管理实务 战略管理类 按层级分 3 王老师
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