课程背景：

企业痛点：

当前，绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄;另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理上的一项严重缺陷一一缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题越来越成为影响和制约企业发展的一个突出问题

如何处理“销售难、收款更难”的两难问题?

如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化?

如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并如何建立客户的赊销档案?

如何应对客户拖延付款的理由?

如何制定催帐策略?

如何让呆帐起死回生?

如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量?

课程亮点：

1.掌握应收帐款的管理模式

2.掌握应收帐款的管理工具

3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧

4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点

5.掌握商帐拖欠的解决办法

6.掌握逾期应收帐款的4大催收工具及其催收技巧

7.掌握债权的保障方法

8.掌握企业信用管理体系的建设方法

9.掌握客户信息的收集、关注要点

学员痛点： 

如何做好财务战略，为企业的总体战略做好支撑的作用？

如何实现财务战略，助力公司大仓呢过战略目标？

CFO的角色定位和职责是怎样的？

CFO如何修炼领导力？如何才能成为一名优秀的财务总监？

课程亮点：

霍老师风趣幽默，富有强烈的个人语言风格和特色，课堂活泼生动有趣。

站在企业战略的高度，能带给同学们更高更新的视角。

老师将清晰地为同学们指明财务总监的进阶修炼之路，帮助同学们在财务岗位上更上一层楼。

课程目标和收益：

财务管理是企业管理中的重要组成部分，与企业长期的生存发展有着密不可分的关系。而财务总监作为财务管理方面的最高组织指挥者，负责整个公司财务方面的工作开展，因此受到企业管理者的高度重视。随着企业经营环境的不断变化以及经营管理方针的调整，财务总监也需要不断提升自身的管理、决策、思维等方面能力，建立全新的财务管理理念，成为优秀的财务总监，方可更好地促进和帮助企业健康长远发展。在如今经营环境和企业管理模式快速变化趋势下，财务总监的工作重心应该如何进行转变？本课程会带领学员从制度模式、职权、素质三个角度认识财务总监这个职位，让学员对财务总监的岗位职权与所需的能力素质有更深刻的认知。

课程背景：

当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降, 产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。

管理的核心是决策,而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础,这些来源于业务，却都与财务管理紧密相连。传统核算式财务管理早已落伍,新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面,深入了解并支持业务过程和决策,并对业务的绩效评估提供依据,让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化，“业务财务” 由此产生。通常业务财务是指被派驻到业务单元的财务人员,他们的职能独特,不做会计账务,但是会把数据转化为信息；不制定政策,但是会把政策运用到实际中去,同时对公司的政策提出相应的建议。他们是公司战略在业务单位的第一代表,被称为“业务中的财务专家、财务中的业务专家”。业务财务对企业的重要性毋庯置疑,但其培养的路径和所需的能力却和以往的财务人员有着

明显的区别,这也成为业务财务目前还没有广泛应用的最大障碍。

-我们在现代商业环境和现代企业治理体系下,深入研究大量知名企业在业务财务领域的实践,综合近年来广大客户不断反馈的疑难问题,创新推出《转型时代的业财融合与价值创造一管理会计落地》 这一特色课程。 通过深入探讨业务财务的角色、定位和价值实现的路径,帮助企业深刻理解业务财务人员及团队的建立、培养和运作,为企业财务精细化管理的实现提供现实的解决方案。

课程收益：

■[明确定位] 全面认识新趋势下业务财务的地位和价值

■[提升能力]掌握业务财务个人和团队核心能力的要求

■[支持决策] 提升业务财务的分析和决策支持力

■[实现价值]管理会计落地,提升财务绩效

学员反馈：

能以轻松的心态,聚精会神投入到老师课程中,能通俗易懂的融入业务财务知识的培训。了解业务方面知识对做财务工作有很大帮助。希望下次有机会再参加我们的培训课程。

一直兴红牛维他命 张先生

在学校学的管理会计知识比较薄弱,对于本盈利分析应用比较少,大数据应用库也没有太多思路。经过参加我们培训的学习以后,有了- -些新的方向,要学会与经营部门沟通,了解- -些怎么能给企业带来更大的利益,很受益。

一南京诺莱仕 吴先生

老师用清晰的语言,良好的思维,强有力的工作经验,很生动,形象地给我上了一堂课，很有意义,很有收获。转型时代需要有转型思维和转型发展,才能做个永不言败的人。

一上海医药分销控股有限公司 沈先生

课程背景：

在工作中,您是否碰到以下困惑?

■我的发票都开 了, 注册会计师却不让我确认收入,搞不明白。

■明明我是按照会计准则做的,可税务局却不让我进费用。

■固定资产的大修理支出到底能不能预提或者待摊呢?

■各种折扣、折让及退货的会计处理及对税收会产生什么样的影响?

■对所得税的资产负债表债务法始终是懵懂的,我该从何处着手?

■什么是会计政策?什么是会计估计?好像从来就没搞完全明白过。

在日常计工作中，上面这些问题大多数的财务人员都曾遇到过。对于执行了新企业会计准则(CAS )的财务人员而言,却发现这些问题不仅没有减轻,反而有加剧的趋势。这门课程将解除您对这些问题的困惑,帮助您透彻理解会计工作的真谛。

对企业而言,充分认识和有效把握CAS的最新变化与发展趋势,对于财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。《2021最新企业会计准则调整及应用实务》课程，结合CAS理论和实务的最新进展,通过大量的实例对新准则的内容进行详细的阐释,通过真实、生动的案例将纷繁复杂的计准则背后简单、深刻的 原理展现出来,揭示在准则执行过程中遇到的重点、难点问题,提高财务人员在实务中熟练运用准则、有效判断的能力，学以致用,让实务更接地气!

课程收益：

■揭开新会计准则的面纱，掌握其核心要点、与现行会计制度体系的主要差异以及对税收的影响

■充分掌握日常业务中最常用的几项会计准则

■把握准则带来的企业财务操作变化实务，帮助财务人员准确掌握财务合规要求

■进步提升对会计的理解、扩充财务视野为您未来职业生涯的发展奠定更加坚实的基础

学员反馈：

一直很喜欢公司的培训 ,喜欢那种轻松自在的课堂氛围, 偶尔脱离日常工作的思维模式，头脑风暴,角色模拟,没有心理压力地完成一次新知识的汲取也是一种字 受。

小技巧,大智慧,课程系统性强,注重总结和回复要点。同时实用性也非常强,平时大量的工作难题得到了完美的解决方案,非常有效!

参加过不少培训,能那么专业的财务培训确实还是头一次,财务内容本身就比较枯燥,但老师用了很多非常好的课程方式及案例分析,让学员更容易接受,非常实用有效。

课程背景：

传递会计准则的最新理念与国内会计准则的最新动态

解惑会计准则执行中存在的难点问题

提高实务中运用新准则、驾驭复杂财务报告的能力

在工作中，您是否碰到以下困惑？

我的发票都开了，注册会计师却不让我确认收入，搞不明白。

明明我是按照会计准则做的，可税务局却不让我进费用。

固定资产的大修理支出到底能不能预提或者待摊呢？

各种折扣、折让及退货的会计处理及对税收会产生什么样的影响？

对所得税的资产负债表债务法始终是懵懂的，我该从何处着手？

什么是会计政策？什么是会计估计？好像从来就没搞完全明白过。

在日常会计工作中，上面这些问题大多数的财务人员都曾遇到过。对于执行了新企业会计准则（CAS）的财务人员而言，却发现这些问题不仅没有减轻，反而有加剧的趋势。这门课程将解除您对这些问题的困惑，帮助您透彻理解会计工作的真谛。

对企业而言，充分认识和有效把握CAS的最新变化与发展趋势，对于财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。《2021最新企业会计准则调整及应用实务 》课程，结合CAS理论和实务的最新进展，通过大量的实例对新准则的内容进行详细的阐释，通过真实、生动的案例将纷繁复杂的会计准则背后简单、深刻的原理展现出来，揭示在准则执行过程中遇到的重点、难点问题，提高财务人员在实务中熟练运用准则、有效判断的能力，学以致用，让实务更接地气！

课程收益：

揭开新会计准则的面纱，掌握其核心要点、与现行会计制度体系的主要差异以及对税收的影响

充分掌握日常业务中最常用的几项会计准则

把握准则带来的企业财务操作变化实务，帮助财务人员准确掌握财务合规要求

进一步提升对会计的理解、扩充财务视野，为您未来职业生涯的发展奠定更加坚实的基础

学员反馈：

一直很喜欢我们的培训，喜欢那种轻松自在的课堂氛围，偶尔脱离日常工作的思维模式，头脑风暴，角色模拟，没有心理压力地完成一次新知识的汲取也是一种享受。

小技巧，大智慧，课程系统性强，注重总结和回复要点。同时实用性也非常强，平时大量的工作难题得到了完美的解决方案，非常有效！

参加过不少培训，能那么专业的财务培训确实还是头一次，财务内容本身就比较枯燥，但老师用了很多非常好的课程方式及案例分析，让学员更容易接受，非常实用有效

课程背景：

在工作中,您是否碰到以下困惑?

■我的发票都开 了, 注册会计师却不让我确认收入,搞不明白。

■明明我是按照会计准则做的,可税务局却不让我进费用。

■固定资产的大修理支出到底能不能预提或者待摊呢?

■各种折扣、折让及退货的会计处理及对税收会产生什么样的影响?

■对所得税的资产负债表债务法始终是懵懂的,我该从何处着手?

■什么是会计政策?什么是会计估计?好像从来就没搞完全明白过。

在日常计工作中，上面这些问题大多数的财务人员都曾遇到过。对于执行了新企业会计准则(CAS )的财务人员而言,却发现这些问题不仅没有减轻,反而有加剧的趋势。这门课程将解除您对这些问题的困惑,帮助您透彻理解会计工作的真谛。

对企业而言,充分认识和有效把握CAS的最新变化与发展趋势,对于财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。《2021最新企业会计准则调整及应用实务》课程，结合CAS理论和实务的最新进展,通过大量的实例对新准则的内容进行详细的阐释,通过真实、生动的案例将纷繁复杂的计准则背后简单、深刻的 原理展现出来,揭示在准则执行过程中遇到的重点、难点问题,提高财务人员在实务中熟练运用准则、有效判断的能力，学以致用,让实务更接地气!

课程收益：

■揭开新会计准则的面纱，掌握其核心要点、与现行会计制度体系的主要差异以及对税收的影响

■充分掌握日常业务中最常用的几项会计准则

■把握准则带来的企业财务操作变化实务，帮助财务人员准确掌握财务合规要求

■进步提升对会计的理解、扩充财务视野为您未来职业生涯的发展奠定更加坚实的基础

学员反馈：

一直很喜欢公司的培训 ,喜欢那种轻松自在的课堂氛围, 偶尔脱离日常工作的思维模式，头脑风暴,角色模拟,没有心理压力地完成一次新知识的汲取也是一种字 受。

小技巧,大智慧,课程系统性强,注重总结和回复要点。同时实用性也非常强,平时大量的工作难题得到了完美的解决方案,非常有效!

参加过不少培训,能那么专业的财务培训确实还是头一次,财务内容本身就比较枯燥,但老师用了很多非常好的课程方式及案例分析,让学员更容易接受,非常实用有效。

课程背景：

预算管理与控制是企业财务管理的重点，只有通过完善的预算体系，才能真正地把财务管理的要点执行至企业的日常运作中，然而很多企业的预算管理与控制制度终归流于表面。如何使我们的业务工作和预算管理有机地结合，最大化全面预算管理这个工具，是本课程主要关注的方面。对全面预算管理和财务管理的知识梳理，期望能使学员迸发出思想的火花，并且转换为持久的行动力。

课程背景：

融资是所有企业都面临的挑战，尤其是面对高投入和高不确定性的科技型企业，企业创业团队、高层领导在融资过程中经常遇到以下问题：

1、该不该融资？该什么时候融资？

2、什么样的融资方式更适合科技型企业？

3、大家都在谈论风险投资，他们是“疯投”吗？是“天使”还是“魔鬼”？他们到底是怎么运作的？

4、我们的企业适合引入风投吗？如果是，需要做些什么准备呢？

5、如何接触风投？找什么样的风投？如何沟通？如何谈判？

6、为什么别的企业能以这么高的估值融到资，而机构给我们的报价却这么低？

7、如何判断投资机构是认真的？关键节点是什么？如何推进？

8、投资条款上的术语好陌生，这些文字到底意味着什么？为什么有这样的条款？是不是传说中的“陷阱”啊？！

9、上市听起来很美好啊，有名气、融到大钱，该怎么搞呢？

……

本课程根据华成创投多年来的投资实践，结合企业创业团队、高层领导面临的这些问题总结出适合科技型企业的融资解决之道，非常强调从科技型企业自身发展的角度来开展融资工作，通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导科技型企业的投融资团队对于企业融资有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法、流程，帮助科技型企业做好融资准备，从而提高融资效率，加快融资进程，助力企业迈上新台阶。

课程收益：

1.分享讲师10多年科技型企业投资的实战经验、专业经验，帮助学员理解风险投资产业、风险投资机构是如何运作的

2.通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的融资方案

3.分析并了解科技型企业在融资方面存在的主要问题、挑战及解决办法

4.掌握投资机构投资方向、价值取向、估值分析、投资流程等各环节的重点

5.掌握商业计划书的准备、内容构成和写作技巧

6.掌握如何与投资机构沟通、如何协商、如何把握关键节点的方法

7.掌握投资条款各项内容含义、谈判技巧

8.分享讲师30多个投资项目的案例经验（模板、表格、样例……），帮助学员知己知彼，从容应对融资中的问题，使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践

课程收获

1、掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表；

2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；

3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通；

4、建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率；

5、学会使用预算等管理工具加强内部管理；

6、运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效；

7、学会规避企业财务风险的方法。

课程特色

1、课堂互动性强，案例丰富可靠；

2、从经营决策角度解读财务管理；

3、指导学员改善和调整经营活动。

课程收获

1、理解预算编制方法并构建适合自己公司的预算管理体系；

2、运用知识设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系；

3、掌握拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责仸考核体系的方法；

4、掌握基于绩效评价的预算执行、跟踪、评价方法；

5、运用预算的闭环管理体系对公司经营进行有效的监控与考评。

课程特色

本次课程重点梳理企业管理者在面临企业经营过程中必须掌握的预算管理与控制的系统化知识，并通过实际案例分析探讨预算目标与预算执行评价。

课程背景：

随着经济的发展，投融资已成为中小企业关注的热门话题。然而，很多企业在热衷于此的同事，却忽视了其中隐藏的巨大风险。现实中，有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。那么，我们该如何科学合理的做好企业的投融资规划呢？并购重组作为重要的资本运作方式如何助力企业发展呢？诱人的投资机会后又隐藏着哪些陷阱？课程为您详细解答。

课程背景：

随着经济的发展，投融资已成为中小企业关注的热门话题。然而，很多企业在热衷于此的同事，却忽视了其中隐藏的巨大风险。现实中，有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。那么，我们该如何科学合理的做好企业的投融资规划呢？并购重组作为重要的资本运作方式如何助力企业发展呢？诱人的投资机会后又隐藏着哪些陷阱？课程为您详细解答。

课程背景：

预算管理与控制是企业财务管理的重点，只有通过完善的预算体系，才能真正地把财务管理的要点执行至企业的日常运作中，然而很多企业的预算管理与控制制度终归流于表面。如何使我们的业务工作和预算管理有机地结合，最大化全面预算管理这个工具，是本课程主要关注的方面。对全面预算管理和财务管理的知识梳理，期望能使学员迸发出思想的火花，并且转换为持久的行动力。

课程目标

掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表

理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率

如何规避企业的财务风险

学会使用预算等管理工具加强内部管理

运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效

课程背景：

融资是所有企业都面临的挑战，尤其是面对高投入和高不确定性的科技型企业，企业创业团队、高层领导在融资过程中经常遇到以下问题：

1、该不该融资？该什么时候融资？

2、什么样的融资方式更适合科技型企业？

3、大家都在谈论风险投资，他们是“疯投”吗？是“天使”还是“魔鬼”？他们到底是怎么运作的？

4、我们的企业适合引入风投吗？如果是，需要做些什么准备呢？

5、如何接触风投？找什么样的风投？如何沟通？如何谈判？

6、为什么别的企业能以这么高的估值融到资，而机构给我们的报价却这么低？

7、如何判断投资机构是认真的？关键节点是什么？如何推进？

8、投资条款上的术语好陌生，这些文字到底意味着什么？为什么有这样的条款？是不是传说中的“陷阱”啊？！

9、上市听起来很美好啊，有名气、融到大钱，该怎么搞呢？

……

本课程根据华成创投多年来的投资实践，结合企业创业团队、高层领导面临的这些问题总结出适合科技型企业的融资解决之道，非常强调从科技型企业自身发展的角度来开展融资工作，通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导科技型企业的投融资团队对于企业融资有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法、流程，帮助科技型企业做好融资准备，从而提高融资效率，加快融资进程，助力企业迈上新台阶。

课程收益：

1.分享讲师10多年科技型企业投资的实战经验、专业经验，帮助学员理解风险投资产业、风险投资机构是如何运作的

2.通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的融资方案

3.分析并了解科技型企业在融资方面存在的主要问题、挑战及解决办法

4.掌握投资机构投资方向、价值取向、估值分析、投资流程等各环节的重点

5.掌握商业计划书的准备、内容构成和写作技巧

6.掌握如何与投资机构沟通、如何协商、如何把握关键节点的方法

7.掌握投资条款各项内容含义、谈判技巧

8.分享讲师30多个投资项目的案例经验（模板、表格、样例……），帮助学员知己知彼，从容应对融资中的问题，使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践

课程收获

1、掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表；

2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；

3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通；

4、建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率；

5、学会使用预算等管理工具加强内部管理；

6、运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效；

7、学会规避企业财务风险的方法。

课程特色

1、课堂互动性强，案例丰富可靠；

2、从经营决策角度解读财务管理；

3、指导学员改善和调整经营活动。

课程背景

脱离财务管理是营销管理与业务人员的低效和被诟病的主要原因。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰？

1.营销人员对财务缺乏了解，造成无法对企业的财务进行有效的管理和支撑？

2.因相互不了解，营销与财务之间经常因费用管控问题争执不下？

3.销售回款责任模糊不清，信用风险和应收款控制不利？

4.如何制定营销计划，并编制营销成本费用与收入的预算？

5.销售的灰色地带和财务监控如何匹配？

6.应收账管理的具体操作及拖账的应对方法？

本课程让您在深入浅出的讲解中掌握营销业务中财务管理的精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去，进而提升认知能力。

课程收获

1、理解预算编制方法并构建适合自己公司的预算管理体系；

2、运用知识设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系；

3、掌握拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责仸考核体系的方法；

4、掌握基于绩效评价的预算执行、跟踪、评价方法；

5、运用预算的闭环管理体系对公司经营进行有效的监控与考评。

课程特色

本次课程重点梳理企业管理者在面临企业经营过程中必须掌握的预算管理与控制的系统化知识，并通过实际案例分析探讨预算目标与预算执行评价。

课程背景

固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企业的综合竞争实力。特别是财政部近两年内接连发布的新会计审计准则体系和内部控制规范体系，使企业面临着固定资产管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑战。如何接受和应对新的监管规范，如何面对激烈的成本竞争，相信您从本次课程中能够得到很大的启示和收获。

课程目标

企业科学管理和正确核算固定资产：

有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况

提高资产使用效率，降低生产成本

保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值

课程大纲：  

序言 企业信用管理及风险防控

第一部分 信用管理及不良债权的防控

一、企业信用管理

1、信用管理

2、企业信用管理法律风险概述

3、企业信用风险管理

二、中国企业信用管理环境

1、目前企业信用管理状况

2、我国企业被大量拖欠的原因

3、产生拖欠的内部管理原因

4、信用销售风险对企业的影响

5、信用风险的来源

三、中国企业信用管理环境诊断

1、销售与回款两难问题症结

2、管理误区（一、二、三）

四、信用管理模式基本框架

1、关键业务环节控制

2、信用管理的技术体系

3、统计分析数据

五、企业应收帐款监控与有效回收

1、企业持有应收帐款的利弊

2、影响应收帐款水平的因素

3、应收帐款的合理持有规模

4、持有应收帐款的生命周期

5、收账成功率与帐龄关系

6、客户付款的四种类型

7、如何对待客户延期付款请求

8、应收帐款管理系统、

9、销售分类帐款管理体系

六、客户资信管理

1、客户信息分类体系

2、如何选择信用分析模式

3、客户信用分析系统

1）特征分析模型

2）营运资产分析模型

七、帐款回收的基本方法

1、客户拖欠理由和信号举例

2、债务分析技术

3、企业自行追帐方法及程序

4、企业自行追帐的辅助方法

八、企业全程信用管理体系

1、全程信用管理措施轮盘

2、企业信用政策

3、如何选择信用政策类型

4、信用管理组织结构的建立

5、信用管理部四个基本功能

6、企业信用管理职能设置

7、对信用管理人员要求与技能训练

8、信用部与其他部门的协调

9、信用管理部门的外部服务

九、信用销售管理基本流程与方法

第二部分 商务合同必备的理论知识

一、合同法概述

1、合同的含义

2、合同法的基本原则

二、合同的订立

1、合同的主体

2、合同的形式与内容

3、合同的订立程序（要约与承诺）

4、合同的成立

5、缔约过失责任

三、合同订立管理

1、缔约前的资信考察

2、合同订立前的条款草拟

1）数量及质量条款

2）价款或报酬条款

3）履行期限和方式

4）担保及违约责任条款

5）风险转移条款

6）所有权保留条款

7）不可抗力条款

8）争议解决方式条款

3、合同审批管理

四、合同履行管理

1、合同履行前的准备流程

2、合同履行中的管理及监督

3、合同履行过程中的常见问题

4、合同异动和终止时的应对

5、合同纠纷解决方案

第三部分 总结

一、企业合同风险防范的法律对策

二、合同审查内容

第四部分 答疑与互动环节