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《高情商管理沟通》

《高情商管理沟通》

Start time:2022 Course duration: 6
Lecturer:柳老师 Course price:¥2300
Days:1
Course location:佛山
Professional Classification:通用管理类、通用管理类:管理沟通、通用管理类:管理控制、职业素养类:职业素养综合、职业素养类:情商
Category:
Job classification:
Keyword:高情商管理,管理沟通
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
佛山 1 230023-23

Background and goals

课程背景:


普林斯顿大学有一项研究说,一个人的成就,只有25%受“智商“、”专业技术“和”经验“的影响,其余75%是和良好的人际沟通有关系。

职场这个组织,本质是围绕着资源分配进行的合作分工。越能够调动资源的人,越能获得更多的资源。如果你什么都说“好”,也就意味着在资源的整合过程中,可以不需要你了,因为你没有能力为组织创造额外的价值。身边职场精英成功的案例告诉我们,升迁快的,往往就是那些在每天不断发生的沟通中,能够说服别人进行资源整合的人。学会表达观点、提出建议,跟各方有效沟通,让别人接受你的主张,是职场上非常重要的能力。


课程收益:


强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用

提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法

调整心态:掌握成人学习特点,然后掌握针对性的优质服务培训专业技能,并在课堂中不断强化演练

授课方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络

结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默

落地为实战有效的培训效果

Suitable people overview

main content

课程大纲:


第一讲:高情商沟通从意识出发

一、团队破冰

1.游戏分组----上天决定我们在一起

2.认知:我与团队的关系

3.团队分享:团建收获

二、沟通从意识出发

1.沟通是什么?

互动体验:沟通的重点

2.沟通重点总结

三、职场沟通三个现实

1.以目标和结果为导向

2.职场有势差

3.职场沟通有忌讳

四、高效沟通应对心态

1.面对沟通结果的思维

2.真诚的态度

3.换位思考的能力

本节结束,团队PK

第二讲:职场向上沟通

一、向上管理的意识与意义

1.你有向上管理的能力吗?

2.面对上级的态度是什么?

3.上级也是你的客户更是你的同盟

二、向上管理3核心

1.支撑的智慧

2.清楚自已的优势

3.清晰的了解上级关心的问题

三、如何向上管理

1.建立信任

2.储蓄影响

3.向上沟通

四、如何向领导汇报

1.时间、地点

2.开门见山

3.多说结果

五、如何向领导申请支持

1.带着方案去

2.注意句式

六、如何说服领导----自上而下的思考

1.选定主题

2.领导关注的问题

3.提前设想好答案

4.从上往下逐步思考

工具分享:2W1H说服框架

七、如何让领导相信你听懂了?

1.确认事实

2.传递理解

3.标注时间

八、如何有针对性地向上做反馈

1.积极回应

案例分享:积极回应公式

2.特殊情况不能满足领导需求时的反馈三技巧

A.换时间

B.换场合

C.换角色

九、如何向领导做汇报

1.融目标

2.抢进度

3.提需求

十、如何向领导做竞聘答辩

1.认清竞聘的本质

2.竞聘材料三结构

A.肯定现在

B.我的独特打法

C.我的充分准备

3.竞聘答辩5禁忌

本节结束,团队PK

第三讲:向下沟通

一、报联商提升管理者工作效率三步骤

1.指示行为要具体可行

案例:如何指导下属“好好跟客户沟通”

2.让员工实时了解项目整体面貌

3.营造可以报告坏结果的环境

案例:启发式的沟通技巧

二、如何让下级有目标感

1.把“我的目标”翻译成“我们的方案”

2.提供方案时的目标与诉求表达技巧

三、如何辅导下属

1.植入目标

2.发现盲区

四、如何向下属做绩效面谈

1.绩效面谈=透明化+换框架

2.绩效面谈4步骤

五、如何批评下属

1.环境要素

2.问题定义

3.把批评翻译成行动

4.设定反馈点

5.完成重启

六、向下沟通核心要素

1.跟进策略

2.因人而异

3.因事而异

互动体验:沟通漏斗

第四讲:职场横向沟通

一、职场“部门墙”现象

1.各部门间没有建立内部沟通的概念,无大局观,内耗严重

2.本位主义严重

3.跨部门流程不健全,不清楚其他部门流程

4.各部门在部门沟通中存在严重的分歧

5.信息传递不对称或不准确

二、横向沟通中的横向领导力

1.良好的人际网络

2.紧密的聪明关系

3.说服别人的能力

4.谈判能力

三、横向沟通中的分歧分析

1.利益分歧

2.认同分歧

思考:你有部落心态吗?如何改变?

四、横向沟通的起点,从听懂开始----结构化倾听

1.接受事实

2.感受情绪

3.情绪词识别

4.结构化倾听终极核心----根据期待做出行动

五、横向沟通中的报联商思维

1.汇报、沟通、请示的意义

2.不仅你要知道,也要让“他”知道的思维

六、如何创造共识

1.保持开放性=扩大共识+消除盲区

2.“伙伴意识”的沟通技巧

3.保持积极询问

4.积极回应两句式

七、如何导向行动

1.建设性=把沟通导向行动

2.总结为一个句式

3.请对方给自已提一个需求

八、如何做会议主持人

1.主持人的角色定义:主持人=牧羊人

2.设计会议4

A.设计场地

B.设计时间

C.设计环境

D.设计规则

3.会议控场4

A.会前积极跑动

B.开场自我赋能

C.会中敢于干预

D.结束语会定调

九、如何解决矛盾

1.引导对方

2.否定情绪

3.调整认知

4.重建目标

5.改善动作,回归初始轨道

十、横向沟通3个禁区

1.公开场合指责另一部门不足

2.本位主义

3.和我无关

案例分析:受害者循环

十一、横向沟通要点----尊重和欣赏

十二、会倾听才能赢得沟通

1.聆听的重要性

2.增加对方表达欲望的倾听要领

3.倾听时增加好感的身体语言

4.倾听后赢得对方好感的必杀技----倾听四步曲

测试:倾听能力测试

十三、同理心沟通----站在对方的高度与角度实现沟通共赢

1.同理心的重要性

案例分享:古巴导弹危机

2.沟通中的同理心应用

同理心沟通公式

演练:横向沟通练习

十四、沟通法则—用嘴不如用心

视频案例:有眼色的小惠

十五、横向沟通实施要点

1.了解其他部门的业务动作情况

2.职场“混血”思维

3.换位思考

4.从自己做起,即刻做起

5.沟通结果清晰可执行

6.沟通结果完成有追踪

本节结束,团队PK

Instructor

老师


10年营销、管理实战经验

8年企业实战礼仪培训

国家认证形象管理师

国家认证高级礼仪培训师

国家高级企业培训师

曾任:ITAT集团|区域运营总监

曾任:联想集团(世界500强)|分销商运

老师拥有10年大型企业运营、管理经验,后专研于服务礼仪、服务营销及高情商沟通、情绪压力管理的研究与实践、培训工作,曾在联想集团、ITAT集团等任职期间,负责的直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。转型专业讲师后,以非常落地的培训风格,引来学员的诸多好评。针对银行、移动、政府、地产、企业、学校、汽车4S店等行业近8年的培训经验,从小班最少20人,最多500人的学员培训,共授课学员40000余人,课程800多天,课程好评反馈高达98%,被誉为“实战派企业培训导师”。

部分成功案例:

※ 曾为中国人寿、中国平安、中铁一局、国家电网等企业定制实战礼仪课程,课程满意度95分以上;

※曾为吉林国家电网系统培训《职场商务礼仪与实战沟通》,连续返聘4期;

※曾为郑州社保局系统培训《政务礼仪》,以实战案例打动客户,连续被返聘9期;

※曾为某省烟草公司开展《高效团队 赢在沟通》课程培训,连续返聘8期;

※曾为中国人寿开展《卓越经理人职业形象礼仪》和定制的《卓越经理人职业形象与气质修炼》课程,返聘2期;

※曾为上海凯泉集团开展《高效团队接待礼仪》课程,返聘2期;

※曾为南钢集团开展《企业实战商务礼仪》课程,连续3年返聘;

※曾为英科医药开展《国际礼仪》课程,返聘2期;

※曾为中国通建开展《实战商务礼仪》课程,返聘2期;

※曾为哈尔滨银行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘2期;持续返聘中……

※曾为河南农发行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘3期;持续返聘中……

※曾为浙江农商行系统开展《银行服务礼仪升级》课程,已返聘3期;持续返聘中……

※曾为葛洲坝集团开展《国际礼仪》、《企业实战商务礼仪》课程,已返聘3期,持续返聘中……

※曾为伊利集团开展《国际礼仪与管理者艺术素养》课程,已返聘15期,持续返聘中……

※曾为河南国家电网系统培训《深度竞争下的卓越服务能力提升》,已返聘25期,持续返聘中……

主讲课程:

《高情商沟通》

《销售思维学礼仪》

《企业实战商务礼仪》

《高端商务接待礼仪》

《职场精英职业化塑造》

《情绪压力管理中的积极心理学》

《阳光心态——职场积极心理学》

《塑造阳光心态——情绪与压力管理》

《推倒部门墙——跨部门沟通与协作》

授课风格:

★ 课程实战性强,有完整、丰富的理论修养与灵活专业的实战经验;

★ 针对培训人员的工作实际情况,采用案例分析,现场互动、情境体验的模式授课;

★ 同时结合大量实践案例,实用性极强,从而达到最佳的授课效果,深得受训企事业单位与学员的青睐!

服务过的客户:

银行、保险:招商银行南京分行、招商银行郑州分行、工行长沙分行、浦发银行西宁分行、秦皇岛农商行、工行四川分行、招商银行南京分行、农发行四川分行、农发行广西分行、中国银行内蒙分行、中国银行长沙分行、邮政银行宜兴支行、中原银行、汉口银行、中国银行太原分行、西藏建行、淇县村镇银行、昆明宜良融通村镇银行、四川邮政中心、乐山城市商业银行、秦皇岛银行、农发行河南分行、包头农信社、周口市建设银行、开封新东方村镇银行、浙江黄岩农商行、焦作农信社、哈尔滨银行、淮南农商行、交通银行河南分公司、平安银行北京分公司、泗洪农商行、盐城农商行、如皋农商行、农行奉化支行、晋商银行、镇江银行协会、南京银行杭州分行、中国人寿重庆分公司、中国人寿贵阳分公司、太平人寿沈阳分公司、英大人寿河南分公司、平安产险河北分公司、太平洋保险山东分公司、PICC新疆分公司、富德生命人寿、太平洋产险山东分公司、阳光产险、新华保险宁波分公司、大地保险、中国人寿郑州分公司、PICC河北分公司、中国出口信用保险公司河北分公司、平安银行股份有限公司南昌分行、北京农村商业银行股份有限公司经济技术开发区支行、中原证券股份有限公司、中国银行股份有限公司武汉市直支行……

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知名企业:万科地产、郑州中岳秀峰地产、联想集团、广东灿邦地产、国金实业集团、邦讯技术、湖北中岳成峰地产、九贡集团、建业集团、融信集团、陕西九建、中海地产、天士力药业集团陕西分公司、WWF世界自然基金会西安办公室、山西宏达钢铁集团、杭州世创科技、新东方合肥分公司、北京深度智耀科技、上海水石设计、周大福集团、六福珠宝、金伯利钻石、英科医疗、英科环保、保利地产天津公司、中国石化河南油建、鄂尔多斯昊华精煤集团、玖富集团、重庆市拓邦实业有限公司、中建三局西北分公司、北京万集科技、深圳洲明科技、上海凯泉集团、宁波生久集团、宜昌人福药业、上海仁恒物业管理有限公司、亳州城投鼎诚商业运营管理有限公司、昆明天朗节能环保集团、GAMECO广州飞机维修工程有限公司、石药集团、伊利集团、重庆佳恩医药集团、中岩科技、武汉中百集团、派昂医药集团、华润置地华北招商中心、唐钢集团、无锡压缩机股份有限公司、史丹利集团、金蝶软件、老凤祥、江波龙电子、海信集团、金太阳集团、维尔利环保、上海金枫酒业、古井贡集团、小鹏汽车、酷狗音乐、华海药业、中冶南方城市建设工程技术有限公司、长沙市岳麓区长缆电工科技股份有限公司、火星人厨具股份有限公司、中钢天源股份有限公司、江西万年青水泥股份有限公司、河南协力供应链有限公司、陕西建工第十三建设集团有限公司、鞍钢钢材配送(武汉)有限公司、中电万维信息技术有限责任公司兰州分公司、银联数据服务有限公司、岳阳昌德环境科技有限公司、东风汽车集团股份有限公司乘用车公司、广东天波信息技术股份有限公司、山东荣庆投资控股有限公司、武汉国药(集团)股份有限公司、北京海恒丰商务咨询有限公司、岳阳兴岳石油化工有限责任公司、北京博奥晶典生物技术有限公司、北京真乐道文化传播有限公司、河南海洋化工科技股份有限公司、广东韶钢松山股份有限公司……

部分客户评价:

今天的礼仪课,跟想象中的不太一样。原以为是简单的行为礼仪,没想到柳老师居然结合了心理学、经济学、行为学的有关知识,授课内容深入浅出,举一反三,容易理解。授课方式活泼生动,引人入胜。柳老师的课就像酸奶一样,不仅营养美味还能帮助消化吸收。人的职业生涯林概有40年,应该如何度过,是活成数据还是算法,我们应当对自己的人生负责,规划好自己的职业生涯,走好每一步。真诚就是最好的礼仪。我发现伊利倒过来就是礼仪,可能做好伊利人就应该学会礼仪,先做礼仪人再做伊利人。

——伊利集团卜春德

上了一堂不一样的礼仪课,不是学院派的传统教学,而是一次高品质互动、有趣的礼仪教学。

柳娟老师从市场发展到人才需要,我们不仅是在职场上需要社交,在生活中同样需要从思想到言行再到衣着、生活中的方方面面都向自己和众人着你的礼仪修养。得体的仪容仪表、自信的笑容和谈吐是人们最初判定你的标准,所以我们要保持优雅、时刻学习吸纳各种美好的事物。我们羡慕明星们总是光彩照人,但是却忽略了自己的闪光点。其实我们也可以是演员,时刻为自己打鸡血,做最好的自己,自己感动自己。管理情绪、管理自身、积极面对生活。

——贵阳阳光姚阳

正所谓一流的公司拼文化,这里的文化就包括礼仪文化。礼仪文化包含 了我们工作生活的很多方面,我从今天柳老师的讲课中得到了系统性的认知,有种茅塞顿开之感。礼仪文化是一种无形的素养,摸不着,看不到,但有时恰恰起到画龙点睛的作用。我们具备了相应的礼仪素养并认真做到了往往会事半功倍,反之则经常会事倍功半。尤其我们在国外工作的人员,出国后不只代表自己,也代表国家,更应洁身自好,知礼谦让,运用课堂所有,从工作生活的点滴做起,向世界展示出一个有素养、有文化、有担当、有气魄的中国精视。

——葛洲坝集团姜振之

看到培训的主题是商务礼仪,最初的想象就是传统刻板无趣的商务礼仪知识讲座,但是听完柳老师的课,发现这是一堂完全超乎期待精彩课程。柳老师讲课深入浅出、学识渊博,授课的形象新颖幽默,引人入胜,令人折服。非常庆幸今天能完整的听完一堂精彩、实战的商务礼仪课,期待以后有机会能聆听柳老师的更多课程。

——中岩科技袁慧

入行十二载,大大小小的礼仪培训也参加了不少,原本对今天这课的预期是:仪态好、气质佳的老师带领大家做具体的礼仪指导、迎宾、递接、八颗牙的微笔……而我们重复着标准的动作并加以练习,所以也没带太大的期待。但是万万没想到居然是这样的柳老师、这样的礼仪课。上课伊始,老师跟大家谈起了意识,说起来从计划经济到共享经济,What?没走错课堂吧?继续听下去,原来每个内容都是一个铺垫、环环相关。了解一个现象或表象,才能懂得如何做得好、做得到位。老师的不同在于,摒弃了以往传统教学,浅显易懂、贴近实际却又能让人印象深刻辅以应用工作实际。整个课堂没有“抬头、挺胸、收腹”这些用语,反而不时穿插心理学、风水学、经济学,还在多年后再一次被提及职业规划,原来觉得自己在社会、生活的历练下,有点心如止水了,但今天发现这平静的湖面被漾开了,还得再奋斗20几年啊,是得时刻为自己保值、增值,这算是课程内容之外的收获了。这堂课,超值!

——临安农商行胡晨阳

商务礼仪,看似简单,其实不然,正如柳娟老师所讲的是从心出发的真诚,才是从意识出发的礼仪核心。其中柳老师讲到的礼仪五核心深深的打动了我,以及礼仪思维中的换位思考、知易行难。通过这节课,我收获丰富,感受深刻。柳娟老师给我们授课的内涵十分丰富,无论是对我的工作,还是对我的人生都有新的启发和认识,让我重新审视自己,提升自我,都会了我应该如何规范自己,成为一个真正的服务人。

——中百集团唐超

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