现行组织运行分析，组织架构设计，组织运行机制设计，股权结构设计，组织战略实施保障，创新体系研究。

企业组织架构与管理体系中的常见问题

企业缺乏科学的经营决策体系，经营决策的盲目性大。 
公司的治理结构不完善，公司治理缺少监督和管理控制功能。 
从纵向上看，企业高层领导难以了解各层下级的真实运营状况与业绩，上下级之间的信息传递不畅。 
从横向上看，由于部门职能、各部门之间协
调通道设计不合理，使得组织机构不能快速响应业务发展、突发事件的需要。 
由于纵向上集权、分权设计不合理，横向上各部门功能界定不明确，导致职责权不对称、易出混乱、积极性不高、组织效率低下。 
有的企业部门设置与人员配备不合理，能干事的人不
多，管理费用居高不下，大大影响员工积极性和整体效率。
也有的企业发展较快，原有组织不能适应发展需求，要作组织调整和人员增加。
企业基础管理制度不健全，决策与管理行为靠直觉。