课程收获：

1、学习十二种肢体语技法和语言运用五技法；

2、掌握自我介绍话术、破冰、收结等技巧；

3、运用5种组织段落方法和4种结构化内容方法；

4、掌握不同主题的呈现技巧；

5、掌握听众类型分析方法和应变处理技巧；

6、学习五种提问与应答技巧。

课程特色：

1、采取讲授、互动分析与答疑等教学方式授课；

2、课程内容结合心理学、行为学、美学、法学、表演艺术等相关理论和原理，内涵丰富。

课程大纲：

一、商务演讲者的自我呈现训练

演练：《商务演讲者自我介绍》

1、精彩自我介绍要领

（1）是谁

（2）来自哪里

（3）要讲什么

（4）怎么讲

（5）有什么价值

2、演讲现场－怯场压力的破解办法

（1）生理舒缓法、压力转换法、预演成功法、自我解脱法、身心投入法

3、商务演讲者职业化形象训练

（1）服饰、表情、身姿、举止、工具、语言

4、商务演讲——十二种肢体语运用技法

（1）沟通、拒绝、致意、警示、区分、指明、组合、延伸、号召、否定、鼓舞、决断

5、商务演讲——语言运用五技法

（1）吸引、明晰、强化、激动、感动

6、商务演讲——语言形象塑造

（1）流畅感、传播感、画面感、独特感

综合演练

二、商务演讲 — 主题内容的呈现训练 

1、五种自我介绍话术训练

（1）拆字法、情境法、事件法、名人法、理念法

2、五种导入快速破冰

设疑、引言、事例、数据、演示

3、五种收结引发行动

综述、提炼、呼应、激励、悬念

收结主题演练：命题演示结尾呈现

4、五种组织主体段落的方法

时空法、题解法、因果法、递进法、对比法

5、四种经典结构化内容的方法

（1）时间流程、空间方位、对比推导、雷达维度

综合演练：命题MINI演示呈现

三、主题情境训练

1、管理素质类主题的呈现技巧

主题演练

2、业务技能类主题的呈现技巧

主题演练

3、工作汇报情境的呈现技巧

主题演练

4、工作总结情境的呈现技巧

主题演练

5、主题演说要诀

（1）竞聘演说要诀

（2）就职演说要诀

（3）酒会词要诀

（4）欢迎词要诀

（5）动员词要诀

（6）总结词要诀

（7）颁奖词要诀

（8）获奖词要诀

四、商务演讲 — 现场的临场应变能力与互动方法训练

1、商务演讲听众类型解析

（1）感受型、反思型、推理型、实用型、复合型

2、商务演讲中提问技巧

（1）整体式、特定式、开放式、封闭式、修饰式

3、商务演讲中应答技巧

（1）直接式、描述式、附和式、拒绝式、反问式

4、商务演讲现场突发事件的应变技巧

（1）内容错漏？气氛沉闷？现场混乱？遭遇挑衅？高手出场？

研 讨

综合演练：命题Mini讲解

刘老师

专业背景

拥有15年企业管理咨询与培训的专业经验，覆盖各行各业。年均培训近200天，年均两个以上管理咨询项目。中国企业培训师训练顶尖级专家，国际注册管理咨询师ICMCI，美国国际训练协会银章导师。

授课特点

课程有料、有趣、有实战，知识渊博，旁征博引，深受学员爱戴与受训企业好评。

主讲课程

商务演讲与呈现技巧、公众演说与职场口才训练、LTT口才领导力、TTT企业培训讲师系列训练、管理沟通与非物质激励、沟通技能与影响力提升、企业行政统筹管理、教练技术、向上沟通与工作汇报技巧训练

服务客户

腾讯、联想、百度、中国移动、中国电信、中国联通、中国银行、建设银行、农业银行、广东核电、粤电、中国石油、本田、东风、比亚迪、一汽、日立、松下、格力、美的、奥园集团、中国航空、富安娜、伊利、蒙牛、屈臣氏…….