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《强化跨部门管理能力》

《强化跨部门管理能力》

Start time:2021 Course duration: 12
Lecturer:待定 Course price:¥4998
Days:2
Course location:上海、北京、成都
Professional Classification:通用管理类、通用管理类:管理沟通、通用管理类:管理控制、职业素养类
Category:
Job classification:
Keyword:强化,跨部门管理能力,强化跨部门管理能力
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
北京 2 499812-1328-29
成都 2 499822-23
上海 2 499818-1906-704-5

Background and goals

课程背景 


在当今复杂和快速变化的环境中,职业经理人们越来越多地需要汇集来自不同的部门、业务线、办公室,甚至不同国家的人,来完成工作和交付成果。如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响和管理他们,获得自己想要的成果呢?

 

本课程探讨的内容就是:当自己还不具备相应职权时,您可以运用哪些行之有效的技术,以强化你的领导能力进行管理。即使是在面对不同的甚至有时是冲突的利益时,也能获得承诺,来指导团队走向成功。

Suitable people overview

main content

 课程大纲


1. 作为战略家

 

* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求

* 在哪些地方,跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合

* 定位好跨部门管理中自己的角色

* 明确在当前的工作背景中,自己作为跨职能管理的经理,能带来什么附加值

* 确立策略,以向不同的利益攸关者靠近

 

2. 作为领导者

 

* 理解其他人可能会如何看待和理解面对的问题

* 向那些看问题角度不同的其他人,施加影响力

* 不用职权来进行管理,并平衡影响

 

3. 作为管理者

 

* 清楚地了解在公司组织架构中,有哪些协调机制

* 横向管理与协调机制

* 运用协调工具

 

4. 作为沟通者

 

* 鼓励跨部门合作

* 建立正式工作关系,并促进部门外的利益攸关方的承诺

* 应对利益攸关方可能出现的抵触情绪


收费标准 

 

听课费用:4998/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿,费用自理。

Instructor

待定

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