☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

企业董事长总经理(法人代表) 携 人力资源总监或财务总监或董事会秘书

☆ 课程目标

股权激励的本质是：

用明天的利润激励今天的员工 用社会的财富激励自己的员工

胡八一博士教您运用股权激励这一“创富机器”，为您的企业量身：

打造留驻人才的“金•守•考”，创造激励人才的“真•功•付”。

☆ 课程大纲

第一节 股权激励概述


1.0股份、股权、股票

2.0股权激励的本质

2.1股权激励的概念、关健词

2.2股权激励的原理

★背景、方向、目的、收效、本质

3.0股权激励的种类

3.1按权力、义务来划分

3.2按组织形式来划分


第二节 股权激励形式与对比


1.0现股激励与期股激励

1.1现股激励：概念、关健词、案例

1.2期股激励：概念、释义、案例

1.3比较与评析：优势、劣势

2.0期股激励与期权激励

2.1期股激励：概念、释义

2.2期权激励：概念、释义

2.3比较与评析

3.0股份激励与股票激励

3.1股份激励：概念、关健词

3.2股票激励：概念、释义

3.3比较与评析


第三节 股份激励模式的概念与释义


1.0虚拟股份

2.0分红回填股份

3.0赠予股份

4.0技术入股

5.0优先购买股份

6.0员工持股

7.0净资产增值权股份

8.0限制性股份

9.0业绩性股份


第四节 股份激励模式选择


1.0按激励对象选择的激励模型

★有特殊贡献的极少

☆ 授课讲师

胡博士


◆兼任 北京大学、中山大学、华南理工大学EMBA特邀导师


《南方企业家》、《赢周刊》、《才富》、《人力资源报》特聘顾问，CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》、东南卫视《海西点将台》 第一财经《谁来一起午餐》特邀管理专家
◆自创 9D模式股权激励、8+1绩效量化技术、三三制薪酬设计技术， 在业界堪称典范。


◆专著 《8+1绩效量化考核技术》、《三三制薪酬设计案例精选》、《激励员工全攻略》、《人力资源规划实务》、《一克拉文化》、《纵横人心》等书籍二十余套。


培训客户：胡博士先后主讲管理相关课题2000余场次，先后为西门子、美的股份、深圳华为、广日电梯、日立冷机、泰科电子、伟易达、依利安达、三菱重工、松下万宝、日立电梯、万科企业、联合利华、三洋科龙、霍尼韦尔、百事可乐、中国电信、立白集团、康宝顺制药、TCL集团、金霸王电池、博世工具、依利安达、ABB电器等一千多家企业提供过培训或辅导西门子、深圳华为、三菱重工、松下万宝、日立电梯、万科企业、百事可乐、中国电信、TCL集团等一千多家企业提供过培训或辅导。


亲自带队为300多家企业成功指导管理咨询项目 咨询客户包括

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

9800元/人（均含课程资料、教材）

☆ 联系方式

上课地点：广州

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com