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☆ 课程特色
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
☆ 参加人员
企事业单位人力资源部经理、人事主管、人力资源部职员,想掌握人力资源管理主要技能的非人力资源部经理。
☆ 课程目标
★ 构建起人力资源管理的基本框架结构,为快速掌握主要操作方法打下基础;
★ 全面了解人力资源部经理的主要工作和常遇难题,以便迅速把握工作重点;
★ 初步掌握人力资源管理的主要工作流程与基本操作方法;
★ 重点提升人力资源管理的几个主要环节的几项实务操作能力。
☆ 课程大纲
专题一:人员招聘与面试工作实务
招聘工作的基础条件---岗位说明书编写
★职责分歧案例与问题的提出
★岗位说明书的要素
★岗位说明书编写注意问题
★岗位说明书编写案例研讨
★练习与点评
员工招聘与面试
★人力资源获取的方法与程序
★错误招聘的代价
★确定任职资格与人员需求
▲ 小组讨论+学员简报+点评
★招聘渠道与方法
★常见的选拔方法
▲ 练习:您对面试的认识
★面试的类型与基本步骤
★结构化面试(案例讲解)
★面试中的误区
★行为型面试
★面试提问的方式与技巧
▲ 提问方式讨论
★如何积极有效地倾听
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☆ 授课讲师
张 先生
复锐咨询公司资深咨询师、讲师,毕业于复旦大学管理学院,获经济学硕士学位,管理学博士在读。
张先生曾任申银万国证券公司行业研究员,上海爱建股份有限公司投资经营部项目经理,上海交大国飞绿色能源公司投资部经理、公司副总经理,上海交大国飞集团研发部总经理、集团总裁助理,上海斯隆管理咨询公司总经理等职。
主持或参与过十多家企业的管理咨询项目,擅长于人力资源管理、绩效考评、激励体系设计、战略管理等。
黄先生
复锐咨询资深讲师,毕业于上海交通大学和香港城市大学MBA。
黄先生现还担任大型著名集团公司人力资源总监,众科国际顾问集团特聘顾问,多家咨询公司特聘讲师。
黄先生曾任高桥石油化工公司、工程师,联合利华生产主管、培训主管,上海凯泉集团培训中心总监等多家大型集团、跨国公司的人力资源管理职位。
擅长培训课题有:人力资源管理、非人力资源经理的人力资源管理、培训体系建立与实施、培训培训师、TPM系列课程、5S、创新思维、管理技能
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
☆ 联系方式
上课地点:上海 银波大酒店(外滩)
联 系 人:高小姐 809分机
应急服务热线:13817832229
电 话:021-65210156
传 真: 021-65210155
公司网站:www.free863.com
E- mail : peixun@free863.com
听课费用:3380元/人(听课费、讲义费、四天中餐费)另外提供茶点、学员通讯录、合影、结业证书等多项服务。
开课一周前报名付款到帐9.5折优惠,同一企业报名三人以上9折优惠。培训结束发结业证书。 代办住宿,费用自理。