☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    内部供应环节错误百出？

    员工疲于加班效率却难以体现？

    仓储的物料储量节节高升而无缓解之时？

    生产部门是否难以适应多批少量的市场竞争？…

    精益生产（Lean Production，简称LP）是当前制造工业界最佳的一种生产组织体系和运作模式。旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发，认识制造业价值流的最佳途径和发现制程中的浪费，并持续改善和优化，最终消除浪费降低消耗，建立精益生产模式；采用精益生产模式的拉动生产系统，有效控制企业物流中的库存，降低制造呆滞时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率，最终实现企业价值流的高效运作，提升制造业利润的巨大空间....

    课程系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能，并针对国内企业生产实践中的重点、难点问题，提出了有针对性的解决方案，旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式，全面提升企业的制造竞争力，最终实现制造业价值和利润。

☆ 参加人员

    企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商。

☆ 课程目标

    从制造业的系统出发，认识价值流和浪费，并持续改善的方法；

    掌握制造业全面的运营观念，从供应、仓储、生产到客户服务，实现企业的快速增值空间；

    建立精益生产模式，有效控制供应库存，提升制造节拍，提高企业制造价值流高效实现；

    降低制造成本，实现高效增长，并支持拉动生产系统的实施；

    培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围；

☆ 课程大纲

第一讲、竞争造就精益模式


   ★ 现代制造企业的价值困惑

   ★ 制造企业实现利润的N种模式

   ★ “黄山归来不看岳”--精益生产

   ★ 精益生产的核心--如何进行赢利



第二讲、精益物流决定利润价值空间


   ★ 精益物流与供应管理

   ★ 实现精益物流JIT

   ★ 仓储决策与管理

   ★ “一个流”生产的实现手段

   ★ 柔性生产与敏捷制造中的物流

   ★ 信息化降低“牛鞭效应”



第三讲、精益生产之生产平衡分析


   ★ 游戏：产能与平衡管理--利润空洞

   ★ 精益平衡线的动态模型

   ★ 影响平衡的因素与管理对策

   ★ 人机工效学--理的根源

   ★ 等待的平衡--浪费的杀手



第四讲、精益生产之稼动分析


   ★ 设备生产能力的控制因素

   ★ 生产节拍与设备因

☆ 授课讲师

柳老师 Jasun Lau


    香港国际经济管理学院客座教授，香港企业生产力协会顾问，中国物流协会认证讲师。《现代生产》、《IE工业工程》等多家知名媒体的特约撰稿人。


    柳老师曾在三菱集团(日资)担任生产课长、生产部长、IE推行主任、生产经理和采购经理、制造总监，后在春兰集团担任高层管理职务。有十多年的生产管理经验，曾多次应邀到日本、美国等等参加生产管理研讨，有丰富的5S系统和TQM管理导入经验。专注于企业诊断、生产管理与生产力提升、业务流程分析与优化。


    柳老师主讲的课程以观念和实务为特色，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语，实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。


    【主要的培训课程】

    ◆ 生产管理（精益生产、IE 工业工程，5S现场管理、班组管理技巧等系列课程）

    ◆ 企业物流（高效内部物流、采购和供应链等系

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：深圳南山区金百合酒店

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65210156 65210157*805
传 真: 021-65210155*803

公司网站：www.free863.com
E-mail: peixun@free863.com

听课费用：2280元/人（含资料费、听课费、中餐费）

备 注：有需要的学员可以申请香港国际经济管理学院证，证书费300元，需提供照片身份证复印件。