☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

企业激励措施的多元化是构建富有活力的激励体系的基本途径，股权激励是众多企业正在探索的一种深层激励方式。

☆ 参加人员

企业经营者、人力资源部负责人、总经理助理等高层管理者。

☆ 课程目标

  ★理解企业激励机制创新的基本原理


  ★认识员工持股的激励原理


  ★掌握员工持股计划的基本操作方法


  ★掌握构建企业股权激励体系的总体框架


  ★掌握处理经营者和员工期权、期股操作中各种问题的基本方法


☆ 课程大纲

一、企业机制创新与激励体系的基本原理

   ★ 利益机制重构

   ★ 共同治理与现代企业治理结构

   ★ 员工持股与现代企业制度创新



二、国外企业股权激励管理的实践举例

   ★ 美国　　

   ★ 法国　　

   ★ 日本　　

   ★ 西欧　　

   ★ 其它




三、中国企业员工持股制度的实践举例



四、股权激励的基本形式和操作

   ★ 员工持股计划　　

   ★ 管理层持股　　

   ★ 股票期权



五、中国企业实行股权激励的途径与方式

   ★ 不同产权条件下的股权激励途径

   ★ 不同经营特征下的股权激励途径

   ★ 种种现实障碍与解决途径



六、股权激励的若干案例


   ★ 某股份有限公司的股票期权方案

   ★ 某国有企业的期股计划方案

   ★ 某民营企业的期股计

☆ 授课讲师

复锐咨询具有多年管理咨询经验的资深咨询师、复旦大学相关领域的著名专家。

☆ 主办单位

上海复锐企业管理咨询有限公司


上海慧融人力资源管理咨询有限公司

☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式