-------2019年03月16-17日 广州
-------2019年06月15-16日 深圳
课程目标
通过本课程的学习，学员可以掌握：
（1）7S的基本概念、各要素推行步骤、实施原则与要领；
（2）企业推行7S推行常用有效的工具与方法；
（3）各现场推行7S管理的管理要点；
（4）重点导入7S 管理的目视化管理工具及实例图片；
（5）企业推行7S管理的流程与步骤。
参加人员
本课程适合于企业总经理、副总经理、生产总监、安全/生产经理、车间主任、安全主管、部门安全管理人员、班组长及一般员工。
课程收益
（1）掌握7S管理各要素推行的具体步骤及要领；
（2）掌握7S管理的工具与方法，并重点讲解目视化管理工具；
（3）了解企业推行7S管理的基本流程与步骤；
（4）选择典型场所，现场指导如何实施7S管理。
课程大纲
模块一：关于7S
-7S管理小调查
-7S可以创造一流作业现场
-实施7S的利与弊
-7S基本概念
?7S起源
?什么是7S？
-推行7S有何作用？
-为什么要推行7S？
模块二：7S各要素的推行步骤
-1S-整理
?定义
?原则
?推动要领
?整理的流程
?讨论研讨
?举例练习
?富士康整理案例分析
-2S-整顿
?定义
?原则
?推动要领
?整顿流程
?整顿四原则
?整顿18技巧
?讨论研讨
?举例练习
?富士康整顿案例分析
-3S-清扫
?定义
?原则
?推动要领
?清扫流程与制度化
?讨论研讨
?举例练习
?富士康清扫案例分析
-4S-清洁
?定义
?原则
?推动要领
?清洁的流程
?讨论研讨
?举例练习
?富士康清洁案例分析
-5S-素养
?定义
?原则
?推动要领
?素养的流程
?讨论研讨
?举例练习
?富士康素养（着装）案例分析
-6S-安全
?定义
?原则
?安全的流程
?讨论研讨
?举例练习
?某公司现场安全案例分析
-7S-节约
?定义
?原则
?安全的流程
?讨论研讨
?举例练习
?某公司现场安全案例分析
模块三：7S推行工具与方法
-“三定”原则
-“油漆”作战
-“寻宝”活动
-“定点”摄影
-“红牌”作战
-“看板”管理
-“目视化”管理
-中海油某分公司7S推行公司成果分析
模块四：各现场7S推行管理要点
-办公区7S管理
?视频播放：办公室实施7S的益处
?7S检查要点
?推行方法
?办公区7S管理内容
地面标识
目视看板
资料文件
消防设备隔离
电器线路管理
垃圾及清运
人员着装素养
?案例图片展示说明
?中海油某公司办公室实施7S前后对比分析
-车间现场7S管理
?视频播发：车间实施7S避免事故发生
?7S检查要点
?推行方法
?办公区7S管理内容
现场区划
地面标识
工器具
现场办公区
目视看板
工具箱
资料文件
消防设备隔离
电器线路管理
垃圾及清运
人员着装素养
?案例图片展示说明
-仓库7S管理
?7S检查要点
?推行方法
?仓库7S管理内容
仓库作业
仓库人员
仓库货物
机械设备
货物品质
仓库安全
?案例图片展示说明
?富士康仓库案例分析
模块五：目视化管理
-案例：足球场的目视化
-视频播放：未实施目视化引起的伤害事故
-目视化管理的目的
-目视化管理主要特点
-目视管理的难点
-目视管理要点
-目视化管理应用
?工具设备管理
?制度管理
?消防管理
?定位管理
?通道管理
?人员管理
?标示管理
?看板管理
? ……
-目视化管理的应用要点与方法
?物品管理
?作业管理
?设备管理
?质量管理
?安全管理
?人员管理
模块六：7S及目视化管理实例及图片介绍
-车间标线
-楼梯
-设备标识
-管线标识
-场所、物品“三定”
-文件档案管理
-看板管理
-……
模块七：7S推行方法和步骤
-实施7S的阻力
-7S 推行成功的条件
?领导承诺与支持
?全员培训
?团队合作
?订定明确活动目标
?建立合理的核制度
?持续改进
-如何策划7S推行活动？
?高层主管决策
?设定活动目标
?成立推行小组
?明确规定各方职责
?全员培训
?拟定推行计划
?实施推行活动
?现场评比和诊断
?标准化和存档
?优秀部门和人员奖励
?跟踪复查
?成果发表和展示
?中海油某分公司7S推行成果
模块八：现场7S实际操作与指导
-分组练习
-选择区域
?办公区
?作业现场
?仓库
-学员互评
-老师点评指导
授课讲师
李老师
实战型安全培训师/安全咨询师
安全技术及工程专业 硕士研究生
1+3静态与动态风险落地管理首创者
事故事发临界状态应急管理首创者
国家注册安全工程师
国家注册心理咨询师
高级企业安全培训师
高级安全管理咨询师
职业健康安全（EHS）审核员
中国安全生产科学研究院安全培训师
全国安康杯竞赛组委会江苏分会专职安全培训师
广东省工贸企业安全生产标准化二级评审专家
广东省应急管理协会专家委员会专家
广东省安监局安全培训师资库专家
广东省安全培训综合类教员
广东省安监局安全培训讲师
李老师专注安全18年，毕业于西安科技大学，国家重点专业、一级学科安全技术及工程专业，硕士研究生学历。拥有近10年的跨国集团公司EHS管理体系建设维护、现场EHS管理经验和安全培训、咨询经验。先后服务于富士康科技集团和中海油及其安全技术服务有限公司、中国安全生产科学研究院等国内一流安全管理咨询公司，拥有煤矿、机械制造、石油化工、电力及咨询培训等行业的从业经历，对中海油、BP石油、壳牌和杜邦的先进安全管理理念与文化有较深的理解与认识，并致力于与中国传统文化相融合，构建具有中国特色的企业安全文化。拥有近7年电力（电网和发电）、石油化工、制造、通讯、建筑施工、危险化学品等行业培训与咨询的实战经验，先后为上百余家外资、合资、中资及私营企业提供培训和咨询服务。
【主要职业经历】
曾就职于中国安全生产科学研究院，任安全培训和安全咨询师，负责内蒙古和贵州等省份的有关电力公司的现场驻点咨询，指导完成电力公司职业健康安全管理体系的建设。
曾就职于中海油安全技术服务有限公司，先后担任项目经理、技术总监，全面统筹安全培训和咨询业务的技术开发与管理。主导和参与了众多安全培训和咨询项目，接触了包括民营企业、国有企业、中外合资企业和外资企业的不同类企业安全管理文化，也从中汲取了国内外先进的安全管理理念和方法。
曾就职于富士康科技集团，先后任EHS体系工程师及专案团队组长，主要负责ISO9001质量管理体系、OHSAS18001 职业健康安全管理体系、Security安保管理体系、ISO14001 环境管理体系、SA8000社会责任管理体系的建设和维护，负责现场EHS管理、“6S”管理、目视管理及员工EHS培训。在这家全球最大的电子专业制造商企业全面掌握EHS体系建设和现场管理，为后续的咨询工作奠定坚实的基础。
【培训形式与授课风格】
现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+视频教学引导+角色模拟+互动升华
轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，并给予实用的方法。
【部分培训客户】
电力行业：甘肃省电力公司、内蒙古电力公司、宁夏宁东供电公司（4期）、吉林延边供电公司（4期）、辽宁大连供电公司（3期）、甘肃白银供电公司（2期）、浙江建德供电公司（2期）、河南范县供电公司（2期）、广西柳州供电局（2期）、江苏徐州市供电公司、西藏林芝供电公司、山东东阿供电公司、、巴彦淖尔电业局、贵州镇宁供电局、广东江门供电局、云南永胜供电有限公司、云南丽江供电局、海南临高供电局、国电电力大同第二发电厂（3期）、神华福能发电有限责任公司（2期）、陕西华电蒲城发电有限责任公司（2期）、国家电投集团江西电力有限公司分宜发电厂、华电莱州发电有限公司、四川广安发电有限责任公司、上海外高桥第三电厂、大唐托克托电厂、江苏核电有限公司、陕西能源集团、中国电力投资集团浑江发电公司、中核核电运行管理有限公司、浙江浙能温州发电有限公司、国电江西万安水力发电厂、广东大唐国际潮州发电有限责任公司、张家港沙洲电力、华能集团呼伦贝尔公司、大唐电力集团、河北华电石家庄裕华热电、中国电力投资集团贵州纳雍电厂、中电投金元集团、中电投贵州习水电厂、中广核集团、吉林电力股份有限公司二道江发电公司、河北邢台热电厂、广东粤电集团粤泷发电公司、浙江浙能乐清发电有限责任公司、江苏常熟电厂、国网延边供电公司（4期）、海西供电公司、南方电网南宁供电公司（2期）、华电毕节热电有限公司（2期）、贵州粤黔电力有限责任公司、国电康平发电有限公司（2期）、华能滇东电厂、中国电建集团贵州工程公司、华电新能源企业、神华福建能源有限公司、湖北清江水电开发有限责任公司、陕西清水川发电有限公司、国家电投总公司（5期）、神华内蒙矸电公司、国家电投长沙电力、国电聊城发电有限公司（2期）、上海上电漕泾发电有限公司、国家电网温州电力公司、华电集团湖南耒阳分公司、云南华电以礼河电厂、中国长江电力股份有限公司溪洛渡水力发电厂、国网西藏山南供电公司、贵州构皮滩电厂（2期）、河北兴泰发电有限责任公司、深能南控公司新能源电力公司、河南大唐洛阳热电、河北迁县电厂等；
通信行业：中国移动苏州研发中心、中国移动通信集团广东有限公司佛山分公司、四川移动公司、中山移动、中国移动鸡西市分公司、中国移动凉山分公司、中国移动河北保定移动（2期）、中国移动汕头公司（6期）、中国移动珠海分公司、中国移动苏州研发中心、四川眉山移动（2期）、中国移动四川天府新区分公司等；
石油化工行业：中石化哈萨克斯坦公司（2期）、神华乌海能源有限责任公司（2期）、中海油珠海天然气有限责任公司、中海油粤东液化天然气有限责任公司、中海中山天然气有限责任公司、中海油广东天然气公司、广州BP油品仓储有限公司、中海油珠海新能源加气站、中海油天津采技服、中海油西部公司、中海油崖城作业公司、中海油集团、江苏泰州爱森有限公司、亚美大陆煤层气有限公司、法国液空（杭州）、河北唐山三友氯碱有限公司、浙江台州九州药业股份有限公司、内蒙古大唐国际克旗煤制气公司、中海油珠海天然气发电有限公司、安徽江南化工股份有限公司、阿科玛(苏州)高分子材料有限公司、优时吉博罗等；
制造行业：合肥美的暖通设备有限公司、广州JFE钢板有限公司（4期）、北汽集团、德国西克公司（2期）、福建豪氏威马钢铁制品有限公司（3期）、广州东风本田发动机有限公司（4期）、斯凯孚、维达纸业（3期）、全友家私、惠帝科技、武汉名杰、兴澄特钢（2期）、南车武汉四方维保中心、娃哈哈集团、山西长治清华机械厂、延峰武汉汽车饰件系统有限公司（2期）、南京长安福特马自达发动机有限公司、东莞市伟创东洋自动化设备有限公司、中国兵器装备集团公司、张家口宣化钢厂（2期）、成都一汽大众、河南驻马店烟厂、河南南阳卷烟厂、广东佛山联塑集团、山东潍坊歌尔股份有限公司、江西理文造纸、本田生产技术（中国）有限公司（2期）、天钢联合特钢、深圳赛意法微电子有限公司、河南羚锐制药股份有限公司、广东威灵电机制造有限公司、铜陵有色金属集团股份有限公司冬瓜山铜矿、深圳市华力特电气有限公司等；
交通及其他行业：深圳市深水宝安水务集团有限公司、惠州市供水有限公司、佛山市水业集团有限公司、深圳市宝安排水有限公司、江苏淮安市交通管理局、泰州市运输行业、江苏连徐高速公路有限公司、广东交通集团、江苏高速公路公司、江苏连云港港口股份有限公司东联港务分公司、江西铜业股份有限公司德兴铜矿、山东黄金集团、中国神华集团神朔铁路分公司、湖南湘潭城发集团、中山大信控股各单位、深圳市华力特电气有限公司、海南航空物流公司、湖南金叶烟草薄片有限责任公司、云南烟草物业公司、深圳市宝安区供销社基层社、深圳市南山区住房和建设局物业公司、深圳大鹏街道学校、深圳市公明街道公明办事处、深圳伟嘉家电有限公司、深圳市烟草专卖局、深圳南山区物业公司、深圳罗湖区住建局、国网英大集团英大财险安徽分公司（3期）、中国神华集团神朔铁路分公司（2期）、神东煤炭集团、深圳市特区建发海洋产业发展有限公司、湖南双峰经济开发区、东风车城物流股份有限公司、深圳市城市建设开发(集团)有限公司、港铁轨道交通（深圳）有限公司、湖南磁浮交通发展股份有限公司、深圳市宝安区供销社、深圳市宝安区西乡供销社、深圳市宝安区福永供销社、深圳市宝安区龙华供销社、深圳市宝安区观澜供销社、深圳市宝安区石岩供销社、光大环保（盐城）固废处置有限公司、神华黄骅港务公司、永登祁连山水泥有限公司、江苏盐阜公路运输集团有限公司、深圳南山区桃源街道办等。
主办单位
上海复锐企业管理咨询有限公司
收费标准
听课费用：4500元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；
联系方式
上课地点：广州
电 话：021-65210156-811
传 真: 021-65210596
