大部分企业的工艺参数都是凭经验设置的，每天都在调来调去，缺陷故障模式层出不尽。如何优化提升工艺参数，提升企业产品质量，节约成本，降本增效。GOLEV贝思德Process X研究院推出此课程很有必要。课程背景-------2017年02月03-05日 （北京）
-------2017年02月10-12日 （上海）
-------2017年02月17-19日 （广州）
-------2017年02月24-26日 （深圳）
-------2017年03月03-05日 （北京）
-------2017年03月10-12日 （上海）
-------2017年03月17-19日 （广州）
-------2017年03月24-26日 （深圳）
-------2017年04月07-09日 （北京）
-------2017年04月14-16日 （上海）
-------2017年04月21-23日 （广州）
-------2017年04月28-30日 （深圳）
课程大纲
第一讲、注塑/五金工艺缺陷模式及影响分析
1、 注塑工艺的缺陷模式及影响分析
2、 五金冲压工艺缺陷模式及影响分析
3、 注塑工艺的缺陷模式及影响分析案例
4、 五金冲压工艺缺陷模式及影响分析案例
第二讲、注塑/五金工艺关键因子分析
1、 如何确定注塑工艺的关键因子
2、 如何确定五金冲压工艺的关键因子
3、 注塑关键因子案例
4、 五金冲压关键因子案例
第三讲、注塑/五金工艺参数优化
1、 筛选DOE方法及案例
2、 全因子DOE方法及案例
3、 优化DOE方法及案例
4、 田口DOE方法及案例
5、 混料DOE方法及案例
第四讲、注塑/五金工艺提升
1、 注塑工艺DFX提升方法
2、 五金工艺DFX提升方法
3、 注塑工艺DFX提升方法案例
4、 五金工艺DFX提升方法案例
第五讲、Process X工艺参数优化提升最佳实践
1、 电子企业工艺参数优化提升最佳实践
2、 钢铁企业工艺参数优化提升最佳实践
3、 化工企业工艺参数优化提升最佳实践
4、 半导体企业工艺参数优化提升最佳实践
5、 PCB企业工艺参数优化提升最佳实践
6、 铝型材企业工艺参数优化提升最佳实践
7、 食品企业工艺参数优化提升最佳实践
8、 IT通信企业工艺参数优化提升最佳实践
9、 汽车企业工艺参数优化提升最佳实践
10、 新能源企业工艺参数优化提升最佳实践
11、 其他企业工艺参数优化提升最佳实践
授课讲师
文老师
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《田口方法》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
培训和指导过的企业有：
海永利电子有限公司 香港亿利达电子
台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司
香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司
台湾毅佳电子有限公司 美的集团
香港德高电子有限公司 TCL金能电池
大连环友屏蔽泵有限公司 中国移动江门有限公司
斯比凯可生物制品有限公司 北京继保自动化有限公司
北京安达维尔科技有限公司 弈欣电机股份有限公司
东莞高步昭和电子厂 和林电子（深圳）有限公司
瑞欣实业（深圳）有限公司 南京梅山冶金发展有限公司
昆明醋酸纤维有限公司 NORDEX风电有限公司
皮尔博格有色零部件有限公司 常州兰柯四通阀有限公司
卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具
安徽中烟 浙江中烟 河北中烟 湖南中烟 兴发铝业 江苏薄板 豪鹏国际 新能德科技温州大学 华北理工大学 坚美集团 东风发动机 荷贝克电源 舒适刀片东风汽车 金发科技 中国航天科工 中铁电气化局集团
文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书4部》
即将出版《精益创新转型升级管理体系丛书4部》《DMAIC管理突破方法论》、《DFSS技术突破方法论》、《精益创新设计（LID)成本突破方法论》、《QFD+TRIZ+DOE创新突破方法论》、《精益研发（LRD)管理突破方法论》、《DFLSS系统突破方法论》
最近为YL世界级制造WCM咨询项目开发有系列世界级企业WCMP最佳实践课程：《世界级制造WCM突破改善方法论》、《成本管理CD最佳实践》、《DFM制造设计最佳实践》、《面向工艺优化的最佳实践》、《面向质量设计最佳实践》、《高级DOE最佳实践》、《高级SPC/CPK公差设计与优化》、《精益设计LD最佳实践》、《田口方法最佳实践》、《RDI研发管理技能提升与训练》、《高级MINITAB应用实践》、《高级改善AK最佳实践》、《构建世界级WCM管理体系》、《PDM研发管理认证》等课程。
主办单位
上海复锐企业管理咨询有限公司
收费标准
听课费用：9980元/3天；(包括培训、教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
联系方式
上课地点：北京
电 话：021-65210156-811
传 真: 021-65210596
