-------2016年06月03-04日 (广东)
课程背景
高手过招不服来战!
? 不一样的规则,不一样的玩法,不管单枪匹马还是群雄逐鹿都能尽显雄韬伟略!
? 不一样的对手,不一样的难度,面对意料之外的的对战和碰撞谁能从容把控?
? 不一样的环境,不一样的体验,摒弃一成不变的套路,唯战略出众者脱颖而出!
? 善弈者,谋势;不善弈者,谋子。从古至今,商战如兵战,观阵、布局、用兵、制胜。
? 诸葛孔明审时度势,三分天下。张良文韬武略,谋定神州。一切,运筹帷幄之中,决胜千里之外!
商战在即,你对你的眼光、谋略、魄力、协作、执行力有信心吗?
组建一支精英团队,在波诡云谲,弱肉强食的商业生态环境中创造俯视群雄的传奇吧!
观商战风云
通过高强度的沙盘商战,从人力资源管理、市场营销管理、生产运营管理、产品研发管理、采购管理、财务管理等五个层面,真实模拟企业遭遇的各种危机、压力与挑战,使管理者能够实践运用各种管理工具与方法,切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、改进绩效、提高效率、正确决策的能力,顿悟打造企业卓越运营体系的真谛。
围绕经营管理系统的各种要素进行商业博弈,透过模拟现实的商业生态及企业状态,各个参赛军团在运筹帷幄中决策、计划、经营,在竞争中领悟企业王者之道,掌握企业经营之术。
照成王之道
经营之道 —— 体悟企业经营关键,企业领袖,如何跳出局中,决胜局外。
决策之道 —— 审时度势、一击即中,懂得乘胜出击,更有反败为胜的眼光。
管控之道 —— 合力共生、成果共创,如何运筹帷幄,胸有成竹。
参加人员
老板、总经理、中高层管理人员
课程目标
*制定、实施模拟企业的中、长期发展战略
*设计组织结构与运作流程
*运用产品组合策略和开发策略规划产品线,谋求稳定的利润来源
*模拟市场细分和市场定位
*运用营销组合策略谋求市场竞争优势
*实施融资计划、产品开发计划、固定资产投资计划、原材料采购计划、生产计划、市场计划等
*针对模拟计划的决策失误,认识惯性决策的危害
*利用管理团队的自我调整,破解团队建设中的困惑
*学习跨部门沟通与协调,提高周边绩效,树立全局意识
*学习利用价值链视觉在模拟经营中谋求竞争优势,提高管理绩效
授课讲师
黄老师
(普伟集团总裁、大成商道创始人)
他是一个深受信赖的经营大师!
他是一个相当牛逼的网络大神!
他是一个功力深厚的营销高人!
他是一个上市有道的资本达人!
他是一个股权激励的实战大家!
他就是——黄老师
邓老师
(集团总助、高级咨询师)
*普伟集团总裁助理
*亚太管理学会认证的高级企业顾问
*历任多家知名企业的营销总监
*通过精湛的营销技术辅导过企业50多家,帮助了企业实现了跨越式的成长!
?天使助教团
主办单位
上海复锐企业管理咨询有限公司
收费标准
听课费用:7800元(培训费、结业证书、发票、午餐)
联系方式
上课地点:广东
电 话:021-65210156-805
传 真: 021-65210596