-------2016年06月16-17日 （深圳）

 

-------2016年10月13-14日 （上海）

 

 

参加人员

 

董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等。

 

课程目标

 

全面掌握规范性公司的公司治理机构

全面掌握拟进入资本市场的公司应该具备的公司治理结构

全面掌握控股股东或实际控制人、董事、监事、经理与公司的关系处理

全面掌握董事、专职外部董事、独立董事、职工董事、董事会秘书、监事及高级管理人员的任职资格、选聘程序及职责

全面掌握监事、职工监事的权利和义务

全面掌握股东会（股东大会）职责、董事会职责、监事会职责

全面掌握股东会（股东大会）议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则

全面了解董事、监事、经理的绩效评价与激励约束机制

了解如何保护利益相关者的利益

了解如何做好信息披露工作

了解如何处理“新三会”与“老三会”的关系

全面掌握公司治理风险识别及防范

 

课程大纲

 

一、公司治理概述

 

公司治理的含义

公司治理的目标

中国公司治理现状

公司治理结构

公司治理文件

公司治理涉及的相关法律法规

 

二、股东与股东大会

 

股东的权利与义务

股东大会的职权 

股东大会的召集 

股东大会的提案 

提案的提交与审议 

股东大会表决与决议 

关联交易及其规范

 

三、控股股东、高级管理人员与公司

 

公司的独立性

控股股东行为的规范

高级管理人员行为规范

 

四、董事与董事会

 

董事

专职外部董事

职工董事

独立董事

董事会秘书

董事会议事规则

董事会专门委员会

 

五、监事与监事会

 

监事的选聘程序

监事的权利与义务

监事会议事规则

“新三会”与“老三会”

 

六、绩效评价与激励约束机制

 

董事绩效评价与激励约束

监事绩效评价与激励约束

经理绩效评价与激励约束

 

七、利益相关者与信息披露

 

利益相关者的范围

与利益相关者的关系处理

信息披露

 

八、公司治理风险识别与防范

 

公司治理风险识别

公司治理风险防范

 

授课讲师

 

雷老师

 

雷老师，著名国际投资融资顾问，天使投资人，中国资本运作网创始人兼CEO，瑞金方略资本管理集团董事长，瑞金方略商学院院长，中国创新好项目导师，深圳市外商投资企业协会理事。

他，清华大学、上海交通大学、中山大学、四川大学等多所大学总裁班、MBA班特聘讲师

他，是股权激励10D模型创始人

他，被多地市政府誉为“重组专家” 

他，是国内“零税负”并购重组第一人

他，被各地同学誉为“给我们口袋装钱的教授”

他，为超过500家企业进行过商业模式设计和资本战略规划 

他，成功辅导挂牌、上市企业46家，参与多家国企改革和并购重组

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：9800元/人（费用包括：讲座、讲义、午餐、茶点等）

 

联系方式

 

上课地点：深圳

电 话：021-65210156-805

传 真: 021-65210596