-------2016年03月10-11日 （无锡）

 

-------2016年08月25-26日 （无锡）

 

 

参加人员

 

技术、生产、质量管理人员和内审员。

 

课程特点

 

完整讲解过程方法在TS体系PDCA各阶段的实战

包括应用过程方法进行产品审核、过程审核和体系审核

提供过程方法进行产品审核、过程审核和体系审核模板

 

课程大纲

 

1.ISO/TS16949:2009简介

 

ISO/TS16949:2009发展及概况

七项质量管理原则的知识及其在ISO/TS16949:2009应用

ISO/TS16949:2009的目的

ISO/TS16949:2009的应用范围

ISO/TS16949:2009的删减。

ISO/TS16949:2009 的术语和定义

 

2.TC176过程方法指南

 

过程模式

过程的特点   

过程方法

过程方法实施五大步骤

过程分析表及相关实例。

 

3.AIAG过程识别工具

 

组织过程与TS条款矩阵

组织过程与顾客要求矩阵

过程方法建立 ISO/TS1694 :2009十四个步骤及相关实例。 

乌龟图及其在过程分析中的应用

章鱼图及其在过程识别中的应用

COP、MP、SP分类，汽车行业经典流程介绍

 

ISO/TS16949:2009规范4章总要求讲解

 

4.1质量管理体系总要求

 

PDCA循环  管理活动、资源提供、产品实现和测量 、分析和改进有关的过程

外包过程选择与控制

4.2质量管理体系文件要求

质量手册、程序文件

策划、运行和控制的文件和记录

4.2.3文件控制

工程规范更改控制。

4.2.4记录控制

顾客指定的质量记录、记录保存法规和顾客的要求

 

ISO/TS16949:2009规范5章管理职责讲解

 

5.1 管理承诺

5.2以顾客为中心

5.3 质量方针

5.4 策划

质量目标、质量管理体系策划、目标管理SAMRT原则

5.5职责，权限和沟通

职责和权限规定和沟通

质量代表、管理者代表、顾客代表

内部沟通  

5.6 管理评审

体系业绩、评审输入、实际及潜在的市场失效的分析、评审输出

 

ISO/TS16949:2009规范6章资源管理讲解

 

6.2人力资源

能力、培训和意识、产品设计技能

6.3基础设施 

工厂、设施和设备策划、场地平面布置图、应急计划

人机工程、精益生产

6.4工作环境

确保产品质量的人员安全、生产现场的清洁、5S

 

ISO/TS16949:2009规范7章产品实现讲解

 

7.1产品实现的策划

APQP产品质量先期策划  

同步工程、接收准则、更改控制

7.2与顾客有关的过程

与产品有关的要求的确定

与产品有关的要求的评审  

组织制造可行性、顾客沟通

7.3设计和开发

设计和开发策划

多方论证方法

设计和开发输入

产品设计输入 、特殊特性 

制造过程设计输入、设计和开发输出

设计FMEA、产品防错

制造过程设计输出、制造过程流程图、

制造过程FMEA、过程防错

设计和开发评审、设计和开发验证、设计和开发确认

PPAP产品批准过程 、样件计划、设计和开发更改的控制

7.4采购   采购要求、供方选择、评价和重新评价的准则。

供方质量管理体系开发、经顾客批准的供方

采购信息、采购产品的验证、供方监视

7.5生产和服务提供

生产和服务提供的控制

控制计划

作业指导书

作业准备的验证

预防性和预测性维护

生产工装的管理、TPM

生产计划、生产和服务提供的过程确认

标识和可追溯性、顾客财产、产品防护

7.6监视和测量设备的控制

MSA测量系统分析

实验室要求

测量系统五性

 

ISO/TS16949:2009规范8章测量，分析和改进讲解

 

8.1统计工具的确定

变差、控制（稳定性）

过程能力和过度调整。

8.2顾客满意度、过程的监视和测量、制造过程的监视和测量

SPC

产品的监视和测量

全尺寸检验和功能试验、外观项目

8.3不合格品控制  顾客特许

8.4 数据分析

8.5 改进  

纠正措施、解决问题的方法、预防措施、8D

审核部分

AIAG的 CQI-7  ISO/TS16949:2009实施指南体系审核部分

产品审核、过程审核和体系审核及其关联

体系审核、制造过程审核、产品审核 过程方法审核案例讲解 

 

授课讲师

 

金老师

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：3980元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）

 

联系方式

 

上课地点：无锡

电 话：021-65210156-811

传 真: 021-65210596