《活用心理学提升管理情智》

《活用心理学提升管理情智》

开课时间:2024 课程时长: 12
授课讲师:待定 课程价格:¥6390
天数:2
开课地点:上海、北京
专业分类:通用管理类、通用管理类:管理沟通、通用管理类:管理心理学、通用技能类、通用技能类:职业技能综合、通用技能类:沟通、通用技能类:思维
行业分类:
岗位分类:
关键字:活用心理学,提升管理情智,活用心理学提升管理情智
分享至:

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 2 639023-2421-22
上海 2 639029-3023-2405-605-6

背景与目标

课程目标:


哲学家说一个人能处理好三种关系,就堪称了不起:和自己的关系,和他人的关系,和世界的关系。当下的管理者,面对纷繁多变的管理情境,不二法门和路径也是:始于向内的探索优化,而后与下属链接,继而改变或宏大或微观的外部世界。

学习要有导师领进门,路径上有同伴鼓励,有精微的心理体验,有智性的条分缕析,还有你,就圆满。


适合人员概述

* 有一定管理经验的管理者 * 希望从心理学角度探索管理智慧的管理者 * 参加过《强化管理能力与情商》 培训的学员

主要内容

课程大纲:


1. 提升管理才智

* 管理才智模型


2. 挖掘个人和团队的潜能

* 修炼坚定自信的管理者心智模式

- 逃避式或被动式管理

- 攻击式管理

- 操纵式管理

- 坚定自信式管理

- 克服管理行为的刻板模式

* 成为教练型管理者

- 从经理到教练式经理

- 教练式经理的特点

- 教练式经理的辅导工具


3. 系统性管理冲突情境

* 是问题还是冲突

* 冲突情境的系统分析

* 避免或克服冲突中的“心理游戏”

* 围绕系统稳定性制定决策

* “目标导向型”思维框架和“责备导向型”思维框架


4. 提升你的影响力

* 谈判和说服的策略

- 识别谈判情境

- 根据情境,调整谈判策略

- 准备开展双赢谈判

- 引领谈判

* 建立高效的人脉关系网


5. 管理团队的情绪能量

* 管理员工个体的情绪

- 管理者面对员工情绪时应扮演的角色

- 理解员工的情绪成熟度

- 恰当应对员工情绪

* 管理团队的整体情绪能量

- 管理团队的情绪发展

- 引领团队顺利通过变革的心理阶梯

授课老师

学员反馈

感谢您的光临,我们将尽快和您联系并核实您的信息,发送该课程相关资料。您也可致电021-65210156,向课程顾问索取相关资料,或咨询课程相关问题。
我们会对您的资料进行保密,绝不泄露或用于其他用途

相关课程推荐 / related COURSES

    
    点击这里给我发消息