课程大纲:
安全心法篇
第一讲:零事故概述(依法治安与使命)
一、零的价值与安全
探讨:零事故 VS 零风险
案例:典型事故视频启发
安全是什么:当前安全生产形势/新任务
零事故降本增效
事故影响(成本核算):1-3-100追责
探索:主体责任(员工安全三项义务)
思考:安全为了谁
现场安全管理盲区
二、法律法规责任与义务
领导顶层设计寄语安全生产
习主席寄语安全:党政同责、一岗双责、失职追责
安全生产法与相关法律法规(如国务院708令等)
各级对安全生产工作主要职责
主要负责人七大主体职责
安全管理机构、各岗位主要职责
如何合理规避法律风险
视频:重大事故案例回头看(8-12天津与8-2昆山/6-3吉林/宜宾恒达等)
《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》与我们
如何坚持安全发展
如何坚持改革创新
如何依法监管
如何源头防范
如何系统治理
双重预防机制:是什么
如何有效推行双体系建设:安全生产风险分级管控与隐患排查治理
三、什么是安全领导力
卓越安全官(角色)
安全领导力6维度
维度1:安全学习力
维度2:安全教导力
维度3:安全决策力
维度4:安全执行力
维度5:安全组织力
维度6:安全影响力
四、卓越安全领导力十特征
五、如何打造企业0事故安全文化
安全SWOT分析引导
倒金字塔0模型:5层人
我们扮演什么角色
系统与过程控制风险
孙子兵法在安全:五项战略
如何塑造零事故安全文化
演绎思考: 螺丝的思考、细节安全重要性
反思:如何编制好的安全程序
安全技法篇:危险源识别、评价与控制(双体系建设)
第二讲:零事故安全管理之《隐患排查与治理》
一、风险隐患识别:从“人、物”做安全
1.人的不安全行为、物的不安全状态
演绎思考: 螺丝的思考-细节安全重要性
角色推演:多米诺骨牌效应在安全
二、风险控制:风险控制原理与7锦囊
锦囊1:消除(本质安全)
锦囊2:替代
锦囊3:工程控制
锦囊4:隔离
锦囊5:减少暴露降风险
锦囊6:PPE个人防护
锦囊7:程序(文件指引)
三、鱼翅(刺)寻真因
1.“人、机、料、法、环”五维度
分组练习:我的现场设备安全隐患治理
2.事故调查方法:5Why、事故树、鱼骨图等