课程大纲:
1. 变革管理基础
* 变革管理的定义
* 变革管理的重要性
* 变革管理的类别
2. 为什么变革不可避免
* 客户需求的改变
* 新技术的推动
* 市场竞争格局的变化
* 企业竞争战略的调整
* 企业人员结构的变化
3. 组织机构变革的不同形态
* 集中模式的优势和不足
* 自主模式的优势和不足
4. 如何进行组织调整
* 确定变革路径图
* 发起变革
* 激活变革杠杆
* 巩固变革成果
5. 确定变革路径图
* 了解变革流程
* 明确目标
* 预计变革影响
* 识别参与者的相互作用
* 确定战略
6. 发起变革
* 给变革赋予意义
* 让关键人员参与进来
7. 激活变革杠杆
* 信息 / 交流
* 参与 / 动员
* 技能提升
8. 巩固变革效果
* 认可变革付出
* 分享正确做法
* 决定做出改进
收费标准:
听课费用:5590元 /2天(包含培训教材及培训当天中餐)