☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

在当前全球经济危机的冲击下，不少中国企业选择了技术创新和新品开发等经营方向的转变，对内则利用发展较为缓慢的时机练好内功，尤其是以设备为主要生产手段的企业都在推进TPM 、设备预防维修，以此来提升设备的生产效率，但要用什么方法来考核和提升设备效率呢？为此我们将多年的实践活动总结出来与大家共享

☆ 参加人员

企业的生产总监、IE部经理、制造部经理、设备部、工程部经理；TPM推进领导小组成员、IE主管、生产、维修主管等。

☆ 课程目标

?认识设备工作中的各种损失及其比例；

?了解设备考核指标0EE的内涵和意义

?在现场实践中怎样使用OEE来考核设备效率

?提升设备综合效率的种种具体做法

?推荐数字化的综合效率管理系统

?通过实例的讨论和练习，掌握0EE提升的步骤

☆ 课程大纲

一、认识设备综合效率OEE


     ?设备的效率损失在哪里？

     ?OEE的由来与产生

     ?为什么要使用OEE？


二、如何计算设备的效率OEE


     ?设备的综合效率OEE的原理

     ?单台设备的OEE计算

     ?生产线的OEE计算

     ?结合实际的OEE计算练习


三、设备综合效率OEE的分析


     ?OEE的行业先进水平是多少？

     ?速度损失是多少？

     ?空转及瞬间停止损失是多少？

     ?现场使用中常常出现的问题


四、怎样提高设备综合的效率OEE


     ?现场0EE的数据收集和统计（普通方法和电算方法）

     ?技术方面的分析和改善

☆ 授课讲师

徐老师：


专职的高级培训师. 天津大学机械系机械加工工艺及设备专业毕业，高级工程师。曾任LG电子天津电器有限公司生产制造部长、革新经营部长；天津电冰箱公司设备科长、副总工程师.拥有11年大型国企副总工程师，10年外企生产制造部长，5年企业管理咨询顾问的经验。曾到法国、美国和韩国多次接受专业教育和管理培训。


徐老师擅长5S目视管理、 TPM全员生产保养、生产LOSS改善、快速换型（SMED）、POKA YOKE防错法等培训,曾辅导过130余家企业,其中包括：LG电子集团下属多家子公司、北京日进汽车系统（现代汽车配件）、南京德朔实业（法资，电动工具）、青岛世原鞋业公司（韩资，美国耐克OEM厂家）、TI邦迪汽车油路系统天津有限公司（英资）、施贵宝制药(上海)有限公司(美资)、NOKIA电子（瑞典、手机制造）、索鸿电子（日欧合资，手机线路板）、江南快速电梯（美资）、太古可口可乐等知名企业。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2680元

☆ 联系方式

上课地点：上海

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com