☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

在市场经济高度发达的时代，客户的个性化需求变得越来越难以预测和应对，但惟有满足客户要求才是企业生存发展的根本。能灵活应对多品种、小批量、多交期、高质量、低成本及不断变化的生产模式---精益生产应运而生。《追求生产管理的完美境界?精益生产实战训练》通过实战演练的模式让学员深刻体会精益生产的魅力及演变过程，掌握精益生产的核心思想。能将所学结合工厂实际加以运用，避免教条主义和形式主义。讲师通过大量的案理分享和理论探讨，深入浅出的解析精益的精髓，通过分析精益生产实施过程中的误区和误解来探讨如何正确运用精益生产工具。

☆ 参加人员

企业中高层管理者、生产、物流、采购、质量部门经理、主管、精益专员等

☆ 课程目标

了解精益生产模式及实施基础；

掌握在实现精益生产过程方法与推进手段；

掌握如何对生产过程进行价值分析；

初步掌握精益生产的常用工具；

运用精益手法进行生产成本管理并掌握精益成本的控制要点；

学习最先进的拉动式制造方法。

☆ 课程大纲

第一天上午


大纲：


      一、精益生产的起源与发展


      二、精益的基本理念


      三、精益的本质


主要内容：


      # 精益生产的基本理念

      # 如何建立成本竞争的基础

      # 现代制造业面临的挑战

      # 精益生产的诞生及发展阶段

      # 精益生产方式与批量生产方式的本质区别

      # 什么是真效率与假效率

      # 整体效率与实际效率

      # 如何彻底消除浪费

      # 浪费的定义

      # 七大浪费类型
☆ 授课讲师

孙老师


TPS（丰田）认可讲师，JIPM日本设备管理协会专业资格讲师；曾在丰田工业公司及其核心供应商工厂担任过质量主管、制造经理，精益生产总监等职务。十余年制造企业工作经历，从事丰田精益生产方式10年；扎实的生产系统管理知识与丰富的工厂实践经验，课程内容让学员能真切体验到培训的价值和乐趣；孙老师精心设计的培训讲义与企业实际运作及学员情况相结合，通俗易懂，案例详实，实用性强。


典型客户：


上海通用、丰田汽车、福特汽车、锡柴、北京奔驰、一汽解放、上海三菱、霍尼韦尔航空发动机、海斯坦普汽车部件、裕克施乐、奇瑞汽车、宝德强科技、伟创力、菲尼克斯半导体、亚光耐普罗、马丁诺、ABB、上海日立、杜邦、夏普电子、伟创力、海信日立空调系统、长飞光纤光缆、韶能集团、丰和集团、隆力奇、莱茵化学、罗地亚、西门子电力、佛山照明、皇明太阳能、库博汽车内饰件、卫材制药、柯尼卡美能达、洁定医疗器械、海尔集团、建辉建筑、法力诺钢管、樱之花墙纸、杜邦旭化成聚甲醛、梅兰日兰、沙索化学、新大陆集团、盖茨液压技术、玖龙纸业、密特理过滤器、康宝莱保健品、瑞拓电气、格兰海芬、实用动力

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2600元/人；包括培训、资料、证书、午餐、茶点等费用。

☆ 联系方式

上课地点：苏州

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com