课程背景

俗话说：三流的企业靠人管人，二流的企业靠制度管人，一流的企业靠文化管人。当企业被大量管理问题困扰时，深究原因发现很多员工对企业文化不认同……当今，越来越多的企业开始文化探索之路，出现了一大批成功的管理案例，在这些成功案例背后，他们所运用的原理是什么，企业文化是如何形成的？企业文化如何才能深入人心？企业文化如何精准提炼？企业文化如何与战略、管理保持匹配？企业文化建设工作如何常态运行？企业文化如何持续优化？企业文化如何推动企业卓越成长？企业文化如何与时俱进不断创新，如何以文化管人提升员工职业素养 ……

本课程根据讲师过往在大型外企、民企、国企从事人力资源管理、培训、企业文化建设工作18年的实战管理经验，针对企业提炼文化过程中遇到的突出问题，打破传统的观念，采用全新思维，从“文化于表、文化于制、文化管人”三大维度进行塑造，以理论、案例、现场实操相结合，以实操为主，采用视觉化、游戏化、行动学习等最新前沿的工具，快速掌握企业文化秘诀，创新构建企业文化体系，提升员工职业素养，全面提升企业核心竞争力，培训当场出成果！

课程目标

1．现场诊断原有的企业文化框架、提炼构建更完善的企业文化体系；

2．梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路；

3．形成快速提炼企业文化流程与方法、工具运用；

4．掌握企业文化建设“三要”及“三化”等法则；

5．现场形成“文化于表、文化于制、文化管人”企业文化体系新框架；

6 . 打造创新企业文化，共绘愿景，全面提升企业竞争力。

古老师

人力资源管理实战专家

HR、TTT、MTP、ECC管理体系建设实战专家

19年人力资源实战管理经验

国家一级人力资源管理师

国内权威劳动关系处理专家

国际职业认证标准联合会高级企业培训师

广东省人力资源管理专业委员会特聘讲师

现任：某地产集团（世界500强）人力资源总监、培训经理

曾任：星达集团（中国100强）  培训经理

曾任：通用电器（港资企业）    人力资源主任

古老师致力于人力资源管理、教练式沟通及中层管理等领域课程研究，培训过的客户涵盖房地产、汽车、金融、电子通讯、能源化工、酒店旅业、快消品、钢铁、医药、美容、物流、印刷包装等不同行业。授课学员达5万人次以上，为100多家企业提供专业培训解决方案、为数10家企业建立起系统的人力资源管理、执行力管理体系。曾为湖南某房地产企业构建的绩效管理体系，业绩从2013年的3亿元提升至2016年的13.5亿元，多次勇夺长沙房地产市场“销售冠军”。课程始终坚持将理论与丰富的实践经验相融合“以终为始“结果为导向，将“执行力当场提升、绩效管理现场激励”做到极致。

实战经验：

★ 曾被某集团董事长委于重任，指派到“临危企业”全面负责公司人力资源管理工作，指导企业快速实施停产转型和职工安置工作，负责358名职工解除及分流工作，在3天之内妥善处理职业就业问题，无一起劳资纠纷，并重新搭建该企业停产转型后薪酬福利体系，后该项目被广东省国资委评为“国企改革”典范。连续4年被集团评为“优秀员工”、“优秀共产党员”荣誉称号。

★ 曾在通用电器任职期间，先后开展了“新员工90天培养计划、基层班组长能力提升、成立康娱筹委会、离职面谈管理“等项目，使基层员工流失率从开始高达10%下降至3.9%，员工年度满意度由78分上升至92分；通过改进绩效管理特别是绩效工时计薪法，3年持续为企业节省人工成本10%左右，提升企业绩效15%以上，多年被企业评为“优秀个人”荣誉称号，工作成果得到老板至中层、基层员工的高度好评。

★ 长期为广东省人力资源管理专业委员会总会、从化分会、高明分会进行《绩效管理与操作实务》三阶、《情商人力资源管理》等课程培训，超过300家企业高管、人力资源总监、经理、主管、专员参与培训，获得5期返聘，指导16家企业建立绩效管理体系，受训学员超过30人职位得到提升，实战授课获得三地学员的高度赞誉。被三地协会长期特聘为高级顾问、讲师。

★ 连续4年被香港天星国际公司、深圳鼎承连续返聘《绩效管理与操作实务》、《福利管理实战运用》、《高效沟通管理》、《执行力体系建设》、《情绪管理》等课程，并特聘为高级顾问、讲师，深圳鼎承连续多年业绩和人数增长15%以上，并在上海等地开设分公司，行业影响力、品牌美誉度得到快速提升。

★ 曾为广东通驿公司《教练式沟通》、《MTP——管理人员能力提升训练》、《福利管理实战运用》等课程，得到来自广东各大高速驿站的站长的良好评价，连续3年被返聘。

★ 2016年首届人力资源高峰会论坛荣获“人力资源优秀讲师”。

★ 2017年度获全国极具影响力“我是好讲师”全国大赛“速赢赛区”10强讲师

★ 2017年度广东省优秀培训师

部分项目案例：

★ 广东省人力资源管理专业委员会、从化分会、高明分会 《人力资源管理体系建设》项目轮训

★ 湖南中烟金鹏印务有限公司《员工职业发展规划体系建设》为期半年咨询项目

★ 广东长正工程咨询有限公司《绩效薪酬体系建设》为期三个咨询项目

★ 广东特精密技术公司      《非人力资源经理的人力资源管理》

★ 葛洲坝集团              《绩效评估与管理》

★ 凯越建筑                《人力资源管理体系建设》、《执行力管理体系建设》

★贵州铝业集团             《社会保险与工伤保险条例解读》

★ 广东通驿公司            《人力资源管理建设》、《执行力管理体系建设》

★ 香港天星国际            《人力资源管理体系建设》、《执行力管理体系建设》

★ 广东工业大学            《人力资源管理体系建设》

★ 普利司通                《人力资源管理体系建设》

★ 广重集团                《人力资源管理体系建设》

★ 广汽木村                《执行力管理体系建设》

★ 亚欧汽车制造有限公司    《培训需求收集》

★ 瑞兴药业                《执行力管理体系建设》

★ 顺昕物业                《人力资源管理体系建设》

★云南烟草局               《公文写作与处理》

★广州自来水公司           《国企人工成本预算管理》

主讲课程：

《业绩为王——绩效管理与操作实务》

《识人妙术——高效招聘面试秘诀》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《职业导航——职业生涯规划与管理》

《战略性人力资源管理》

《劳动力用工风险管控》

《培训体系搭建与管理》

《薪酬管理体系设计》

授课风格：

采用全新的体验拓展式培训方式进行，迅速调动学员全心全情投入课堂中，将丰富的人生经历转化为理论实践指导体系，以实用为切入点，将学、练、辅、辨有效结合，注重学员参与，以效果为导向，确保将知识点落地，能迅速运用到工作中，思路清晰，深入浅出，思维敏捷，平易近人，亲和力强，讲课激情洋溢，又娓娓道来，扣人心弦，充满感染力，培训当场见效。

部分服务客户：

红牛饮料广东分公司、云南烟草局、葛洲坝集团、香港天星国际、中国太平人寿保险公司、广东通绎公司、普利司通、用友集团、长江企业集团、森密科技、娃哈哈、灵克科技、洛科威、华夏银行、日锻汽门、格莱汉姆包装、蔻丝恩化妆品、达元绿洲食品、天成医疗、凯越建筑、远联物流、深圳鼎承公司、广东省项目管理学会、广东瑞兴药业、宏铭公司、莱丽电子科技、三一重工、广重集团、广盟包装、亚欧汽车制造有限公司、广东特精密技术公司 、贵州铝业集团、振兴塑料模具、嘉诺工业、泰凌制冷、北京护航科技、华德弹簧、丰泰合剂、荣盛船舶、联华建筑安装、广州培元生物科技有限公司、广州汉源材料股份有限公司、广东工业大学、广州大学纺织学院、广州市红日技工学校、广州益行思未来教育有限公司、海因特生物、普利司通、金谷园实业、康芬戴斯、港联物业、广之旅、广州地量行、珠江智联、中海龙国际货运、汇卡公司……

部分客户评价：

古老师老师的绩效管理课程倡导理论与实践的有效结合，理念创新、观点独到，常常能一针见血指出企业问题之所在。此外，在课程中注重学员体验，重视互动引导，并模拟企业真实情景对员工实操给予绩效管理的辅导，教学方式多元化、点评、体验、案例、视频，让学员如沐春风，课后念念不忘，效果显著，值得推荐。

——中国太平人寿保险公司广州分工司 花都营业区曹经理

古老师老师《打造高效执行力》课程，针对企业个性化需求进行设计、讲授、实操，让员工根据实际提出解决方案，课后跟进行动结果，对我启发和触动性特别大，古老师老师的课程实战性强，值得推荐给大家。

——香港天星国际 总经理孙总

古老师老师的教练式沟通课程提倡体验式培训，提升员工自主性与责任意识，独有的培训理念，除了分享理论与实践经验外，更重视互动引导，符合学员风格的实操方式，并结合企业实际工作对员工心态给予教练技术辅导，为保持学习兴趣采用多元成人教学方式、点评、体验式活动、案例、视频，此课程给企业带来较好的训后效果，值得推荐。

——广东通驿高速公路服务区有限公司 湛江区域负责人

古老师老师的《教练式沟通》课程接地气，实操性强。课程以体验式的培训风格，让学员在游戏和互动中体验和感悟，在学习中成长。古老师融合了在人力资源管理方面的丰富实战经验，结合工作场景，教练式地引导学员深层次思考和顿悟。受到企业和学员好评。值得推荐。

——广东新关系管理有限公司 总经理陈总

有幸两次听了古老师老师的绩效管理课程，课程以理论结合实操进行，授课方式符合成年人的学习规律，同时为了保持学员的参与度，课堂上合理安排了案例的点评分享，适时的互动方式让课堂学习氛围一直高涨，让学员获益良多。我没有过多华丽的言语来做推荐，只是表达了我最真实的想法。

——广州领曜企业管理服务有限公司 总经理何丽燕

从2013年开始，公司多次重复采购古老师老师《情绪管理》、《执行力体系建设》等课程，开启了公司常态化的培训，古老师采用案例、互动式、体验式教学，授课有激情且非常有感染力，实战性强，同事们都非常爱听古老师的课，课后还对各部门进行辅导落地，课堂上学的工具马上可用，对工作指导性非常强。

——深圳鼎承进出口公司 副总经理刘总

2015年至2017年，已多次听古老师老师《三三法则绩效管理》、《情商人力资源管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》等系列课程启发非常大，古老师为人热心，讲课有料、有度、有情，深入浅出，互动性强，特别喜欢采用沙盘模拟的方法，让我一直追听古老师老师的精彩课程，不愧为人力资源管理实战专家。

——广州培元生物科技有限公司 赵经理

在开发区多次听古老师老师的绩效管理、情商人力资源管理等课程，古老师采用案例演练、实操等方法让学员参与课程中去，当场见效，干货多多，收获多多，让我在工作中受益匪浅，提高了工作效率。

——广州汉源材料股份有限公司 刘经理

之前听古老师老师讲《高效招聘管理》、《雄鹰展翅，让梦想飞扬》等课程，古老师思路清晰，亲和力强，富有激情。灵活运用体验式的授课方式，适时设问，让学员在游戏和互动中体验和感悟。

古老师凭借自己多年来招聘和人力资源管理的经验，教学内容很有实战价值。她的雄鹰展翅项目的系列课程，无论是对于青少年，还是我们成年人，都具有非常价值的教育意义。

——广州益行思未来教育有限公司 总经理王山