《互联网商业模式创新》

《互联网商业模式创新》

开课时间:2020 课程时长: 6
授课讲师:陆老师 课程价格:¥3800
天数:1
开课地点:杭州
专业分类:企业经营类,企业经营类:商业模式
行业分类:
岗位分类:
关键字:互联网,商业模式创新,互联网商业模式创新
分享至:

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
杭州 1 380011-11

背景与目标

课程背景:


移动互联时代,竞争对手常常会以难以想象的方式出现,现在竞争已经不仅仅是产品、技术、人才、营销的单项竞争了,而是系统模式的竞争,模式优则竞争力强,模式弱则陷入“被动”。

老陆以他幽默生动的方式,深刻解读腾讯、阿里巴巴等优秀互联网企业的商业模式,帮助我们站在巨人的肩膀上,看清移动互联时代的本质,探寻适应新时代的自处模式。


课程目标:


知晓互联网商业模式的前世今生

理解企业所处的商业模式阶段的定位

能说出商业模式的经营要点

能说出互联网标杆企业的发展模式

适合人员概述

* 企业最高管理层、战略决策人员 * 各部门领导、主管 * 对新事物新趋势有好奇心

主要内容


课程大纲:


第一模块:互联网商业模式发展阶段

 

* 以新技术推动资本市场运作

> 新技术IPO上市,通过资本市场获得回报

> 各类风险资本

* 以新商业推动商业模式运作

> 虚拟网络经济与现实传统经济的联结

> 探寻全新商业模式

- 从网络走向传统产业 案例:

- 从传统产业走向网络 案例:DELL

- 着眼于长期利益

- 着重于客户需求

- 着力于不断创新

* 以新应用推动企业经营运作

> 在拓展用户和市场资源的同时,不断提高企业自身的经营运作

> 社会化媒体的兴起

> 本地化应用的扩散

> 移动互联网的来临

 

第二模块:互联网两种商业模式

 

* 基础平台和上层变现两层架构的平台

> 用户价值与商业价值

案例分析:腾讯

* 营收和产品相对分离的平台

> 新浪、百度、阿里巴巴、奇虎

> 产品与用户需求和体验

案例分析:阿里巴巴

* 跨界整合

> 多层次/跨行业的商业生态

> 行为数据

 

收费标准


听课费用:3800/人天(包含培训教材及培训当天中餐)

授课老师

陆先生

 

背景经历

 

华东师范大学工商管理学院管理信息系副教授

常任MBAMPA导师, 主讲电子商务、网络营销

点评老师网全国“最有魅力的老师”榜上有名,备受学生好评

关注互联网行业超过十五年,精通主流互联网商业模式及其案例分析,对商业创新的思维和大数据应用有深入研究

 

擅长领域

 

互联网商业模式创新(金融行业、非金融行业)培训咨询服务

《电子商务》、《网络营销》课程

 

服务客户

 

中国电信、中国移动、中国联通、工商银行、招商银行、交通银行、中国银行、建设银行、浦发银行、国家开发银行、农商行、兴业银行、西部证券、银监局、中国烟草、中国邮政、中石化、中石油、中航工业、国药集团、宝钢集团、TCL集团、上汽集团、上海电气、金立通讯、东航、南航、上广电、中广核、中电投、国电集团、康佳集团、香港华侨城、日本卡西欧、百度、梅特勒-托利多中国、默克密理博中国、柯尼卡美能达、锦江之星等

摘自网络的老陆金句

商业始于需求,最重要的是需求

覆盖的是落后的经营方式而不是行业本身,行业只会在需求衰退时被颠覆

不去考虑未来怎么会有未来

先要创造价值,再想办法把价值转化为盈利

优势也是包袱,有抱负就一定有被打败的可能

要想赢,拿命来换

学员反馈

相关课程推荐 / related COURSES

    
    点击这里给我发消息