------2019年08月06-07日 上海
------2019年12月10-11日 上海
课程背景
* 想要培养自己的Whole Picture大局观,想要站在系统的高度分析问题、辨识关键点,找到根本原因,并有能力去做出决策,有担当地承担风险。
参加人员
* 需要理清各种经营、管理问题,以找到解决问题思路的职场人士
课程目标
* 在课堂上,用系统循环图完成对自己的一个复杂工作问题的系统分析
* 在课堂上,绘制基于系统分析的问题解决路径图
* 在培训师的帮助下,形成一个“系统思考及问题解决的行动方案”
课程大纲
* 第一模块:用系统循环图思考工作和生活问题
* * 工作和生活中的系统思考
* > 系统和系统思考
* > 系统思考对于工作和生活的帮助
* * 用系统循环图作系统思考
* > 系统循环图
* > 系统循环图的绘制
* > 用系统循环图作系统思考
* 第二模块:用系统循环图找到解决问题的路径
* * 在系统中认知和解决问题
* > “连接”的方向和问题的根源
* > “回路”的属性和问题分析
* > “悬摆”的属性和问题解决
* * 参照系统循环图绘制解决问题的路径
* > 问题形成的路径
* > 改变问题根源的路径
* > 系统解决问题的路径及其绘制
授课讲师
朱老师
* 背景经历
IPMA国际职业培训师
曾任上海紧缺人才培训事务业务总监、上海干部在线学习城业务总监
上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师
* 擅长领域
培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练
影响力沟通:跨部门沟通与协作、职场影响力沟通、危机沟通等
管理行为训练:问题分析与解决、KPI管理等
系统思考、批判性思维、逻辑思考等思维训练
工作分析、经验萃取、复盘、知识管理等
* 服务客户
蔚来汽车、众生药业、弓箭玻璃、大众汽车、西安杨森、中国联通、交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移动、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产、苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1号店 等
* 学员反馈
感觉朱老师的课非常实在,讲到的都练到了,而且课程中给到的工具简单实用。
——朱先生(某知名电机制造公司)
老师讲解得很清晰,逻辑性和系统性很强。教的内容非常落地,讲的内容都有在课堂中练习,练习的指导也很细致,让我感悟很深,收获很大。
——周先生(某知名外资汽车零部件公司)
主办单位
上海复锐企业管理咨询有限公司
收费标准
听课费用:5800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
联系方式
上课地点:上海
电 话:021-65210156-805
传 真: 021-65210596