-------2014年03月15-16日  （深圳）

 

-------2014年03月22-23日  （上海）

 

-------2014年04月19-20日  （深圳）

 

-------2014年04月26-27日  （上海）

 

 

课程背景

 

为什么经理人有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷？

为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？

为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？

为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？

为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！

有原因吗？——有！有工具吗？——有！有榜样吗？——有！

 

针对以上问题，请参加中国著名实战派管理培训专家张老师千锤百炼、用生命来演绎的课程《从精兵到干将—王牌经理人特训营》，带着问题来，拿着方案走，与您共同完成从精兵到干将的蜕变！

 

参加人员

 

企业董事、总经理、副总、各部门经理、主管、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理人员，企业高层领导带领全体管理干部参训尤佳。

 

课程目标

 

1、塑造积极的管理者心态；

2、增强敬业、忠诚和责任意识；

3、强化管理技能，提高领导力；

4、提高对团队的影响力和掌控力；

5、提升团队的凝聚力、执行力和战斗力；

6、增强个人魅力，增加下属追随度；

7、引导积极进取、团结合作的团队文化……

 

通过以结果为导向的革命性训练，全方位解读执行力问题，从根本上提高工作效率与执行力，达到事倍功半的效果，培养学员良好的职业化习惯，提升工作效率。

 

真正优秀经理人用结果说话，加强员工对企业的凝聚力和向心力，以企业为家、以企业为荣；感恩企业，感恩领导、增强团队合作意识、事事以团队利益为重、团队第一、个人第二，培养勇于面对竞争、压力、风险的良好心理素质，与团队共甘苦。将自己职业生涯与事业有机结合，实现公司与个人价值的最大化！

 

课程大纲

 

第一部分：王牌经理人“心态素质篇”

 

引子：当经理也需要：摆正心态干工作

 

1）工作的成败，根本取决于心态

2）好心态，才有好前程

3）态度决定高度，高度决定人生

 

一、关于“病态职场”的反思

 

1）真没意思，每天上班比坐牢还难受

2）工作太累了，压力太大啦

3）虽然当个经理，但我还是在给别人卖命

4）行了，行了，没有必要搞那么好

5）大不了“老子”明天不干了

 

二、王牌经理人“做人做事”两项修炼

 

1）自动自发，左手做人，右手做事

2）做人——无愧于心；做事——无愧于“薪”

3）世界上到处都是有才华的穷人

4）我是谁不重要，我做的事最重要

 

三、做五“心”级王牌经理人

 

1、换位心：

1）老板（领导）其实不容易

2）站在老板（领导）的角度想问题

2、主动心：

1）定位自己：打工心态害了谁

2）做事不主动，前途很被动

3、进取心：

1）时刻提醒自己：我只懂一点点

2）只有先“升值”，才能后“升职”

4、忠诚心：

1）“人”在企业，“心”也要在企业

2）与企业同呼吸、共命运

5、结果心：

1）结果核心：你的工资从哪里来

2）王牌经理凭“结果”来说话

 

四、王牌经理应该具备的“干部素养”

 

引子：政治路线确定之后，干部就是决定因素。

 

1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度

2、领导干部素质的好坏决定团队战斗力的强弱

1）“老虎” & “羊”？

2）唐僧为什么当领导

3）对团队成员内心真诚

4）以身作则，身先足以率人

5）胸怀、格局、气度

 

第二部分：王牌经理人“责任担当篇”

 

引子：让你扫地你干不干？

 

五：责任，责任，还是责任

 

1、工作就是责任，责任决定成败

1）、选择了工作，就选择了责任

2）、工作是种爱，有爱就有责任在

3）、工作是你的生意，为企业工作就是为自己工作

2、对工作负责就是对自己负责

1）、没有做不好的工作，只有不负责任的人

2）、这是谁的责任：我的责任

3）、“我的责任”是最高的工作标准

3、勇于负责任，才能担重任

1）、责任是推不掉的，责任到“我”为止

2）、负责任是一个人“人品”的体现

3）、你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比

 

六：关于“责任”的三大魔咒

 

1、遇到问题就是别人的问题，你立刻原地踏步

2、公司找你来，就是为了解决问题，没有问题，你就失业

3、这是你的工作，你享受了荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈

 

七：责任重在落实，关键要看结果

 

1、没有落实的责任是“无效责任”

2、把责任留给自己，把结果带给公司

3、“责任锁定”与“责任落实”的原则及方法

 

八：停止抱怨，选择担当

 

1、责任训练：担当的前提

2、成功永不抱怨，抱怨永不成功

3、如何由“抱怨者”变成“承担者”

4、开启责任心灵之旅

 

第三部分：王牌经理人“团队合作篇”

 

九、没有完美的个人，只有完美的团队

 

1、《西游记》团队成员可以开除谁

2、团队中每个成员都很重要

3、团队成员性格测试与解析

4、个人不可能完美，但团队可以完美

 

十、打造卓越的团队精神

 

1、人多力量大，抱团打天下

2、团队的“拳头”和“木桶”理论

3、“我”为团队究竟做了什么

4、离开单位你什么都不是

 

十一、王牌经理人应该如何减少“团队合作内耗”

 

1、层级化管理

1）给你一个团队，看你怎么管

2）可以越级关怀，不可以越级管理

3）如何做到“层级化管理”及案例解析

2、团队分工协作

1）团队中的每个成员都很重要

2）个人不可能完美，但团队可以完美

3）团队的三大特性及带给我们的思考

4)团队共赢：协作才能大作，携手才能共赢

3、塑造团队五大作风（从理念到动作）

1）团队五大作风：

勇于负责

马上行动

绝对服从

没有借口

说到做到

2）五大作风具体运用法则

 

十二、如何打造一流的团队

 

建议1、一流团队是训练出来的

建议2、打造团队三步曲

（1）、建班子（2）、定战略（3）、带队伍

 

第四部分：王牌经理人“管理执行篇”

 

十三、王牌经理人如何“让管理一步到位”

 

1）该说的要说到

2）说到的要做到

3）做到的要见到

4）“三种管理标准”在实际工作中如何运用

 

十四、王牌经理人应该如何革除“管理陋习”

 

1、“讲过了”就“盯”

1）管理是盯出来的

2）“首战”就是“决战”

2、“我不会”就“练”

1）能力是练出来的

2）千万别把运气当本事

3、“不可能”就“逼”

1）潜力是逼出来的

2）全力以赴：变“不可能”为“不，可能”

4、“没办法”就“想”

1）办法是想出来的

2）心法大于方法，方法总比问题多

5、“找借口”就“没有任何借口”

1）推卸责任是借口，解决问题是原因

2）习惯找借口，成功没入口

 

十五、执行核心：执行必须到位

 

引子：执行不到位，不如不执行

 

1、执行到位，“细节”必须到位

1）执行：从细节中来，到细节中去

2）为什么要做细节：不关注细节的危害

3）员工把事情做细，养成细节习惯

2、执行到位，“沟通”必须到位

1）沟通的品质决定了工作的品质

2）影响沟通的因素有哪些

3）《亮剑》李云龙的沟通艺术解析

3、执行到位，“结果”必须到位

1）不是“做事”，而是“做成事”

2）优秀员工用“结果”来复命

3）如何为组织创造“结果”——具体方法及运用

 

十六、将“执行”进行到底：知行合一

 

1、简约执行力

2、必须坚持四大原则

 

授课讲师

 

张老师

 

---中国职业经理人与员工培训首选教练

---中国员工执行力实战讲师

---北京时代光华管理培训学院特聘讲师

---中国企业“激情文化”创始人

---国内顶尖的成长型企业培训专家

---被业界誉为“亚洲执行小天王”

---《无愧于薪》、《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》等畅销书作者

长期以来，他先后为企事业单位等众多团体进行演讲与培训，从企业总裁到基层员工等数十万人听过他的演讲，其演讲风格激情澎湃、魅力四射，所到之处，学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和触动，尤其是由他发起的《从精兵到干将——王牌经理人特训营》、《优秀员工心态与巅峰激励》、《优秀员工总动员》等精品课程面向全国250多个城市巡回开讲，深得广泛企业和学员的欢迎，并受到多家媒体、电视台、报社的关注，影响巨大，这一切都源于他演说的魅力与效果。

他，用生命的激情和力量去演讲

他，承诺把一生交给舞台

他，用自己的生命去捍卫誓言

他的足迹，遍及全中国250多个城市

他的声音，响彻企事业单位、机关、政府、院校、保险等众多团体

他的演讲，高达1800多场，学员超过800000人次

他的课程，用生命去演绎，超级激情、极具震憾、100%实战

员工们最喜欢、老板们最愿意投资，所到之处，每一个人都接受了他心灵的洗礼

 

张老师个人音像图书著作

 

书籍：《无愧于薪》、《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》、《站在老板的角度想问题》等。

光碟：《员工执行总动员》、《好心态好前程》、《让自己跑起来》、《感恩》等。

张老师的两本管理畅销著作：《摆正心态干工作》荣获2009年度最佳企业员工培训读本，数千家企业团购，短短一年时间，畅销超过20万册；《执行必须到位》2010年4月一上市首次发行就一抢而空，引发大量团购狂潮，当月即再版30000册，目前持续热销中；

 

张老师课程体系

 

中国顶级员工培训教练张先生凭借多年来打造团队和培训员工的实战经验开发系列富有使命感和极具震憾力的员工培训课程，旨在建立“中国优秀员工素质养成工程”，为中国的企事业单位提供一整套可操作性的员工培训方案，缔造中国优秀员工的职场核心竞争力，引领中国优秀企事业单位进入员工潜能开发新时代！主讲课程：《从精兵到干将——王牌经理人特训营》、《打造一流员工团队》、《阳光心态与高效执行》、《全员执行力——执行必须到位》、《责任胜于能力》、《优秀员工心态与巅峰激励》、《工作重在到位》  、《摆正心态干工作》

 

张老师培训风格与特色

 

张老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲，举办1800多场的培训课程，服务了近15000家企业，现场聆听的学员超过800000人次。张老师拥有极高的演讲授课技巧，其演讲行云流水，大气磅礴，众多案例信手拈来，内容精彩纷呈，他善于运用启发式授课风格，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强，全力以赴，把演讲培训视为一种使命！所到之处，学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和感动，好评如潮。

 

其培训特色为：

 

注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力；

采用多元化教学方法，如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等；

强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。

 

接受过张老师培训辅导过的企业（仅列出极少数客户，排名不分先后）

 

中国工商银行、邮政储蓄、晋商银行、中国建设银行、各地农村信用社、中国电信、中国移动、人寿保险、太平洋保险、方正电脑、七喜电脑、神州数码、美的空调、百度、分众传媒、白大夫、泸州老窖、金夫人婚纱、全友家私、圣象地板、箭牌卫浴、安华卫浴、莱茵阳光、爱舍墙纸、中国房盟、21世纪不动产（500强在华企业）、中关村科技、洛阳电力、新华股份、中科地产、联合工程、三一重工、扬州化工、美岛集团、联盛集团、信华集团、新新集团、瑞正电工、东志实业、金三秒实业、美特斯邦威、安踏、雪歌服饰、麦娇奴服饰、阳光少年服饰、艺炼服饰、新汇通家电、福方家电、深圳百万佳、星艺装饰、菜根香餐饮、马应龙药业、博莱药业、长林机械厂、太原重型机械厂……等众多知名企业。

 

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：2800元/2天/人(包括培训、培训教材、以及上下午茶点等) （不含餐，用餐自理）

 

联系方式

 

上课地点：深圳

电 话：021-65210156-805

传 真: 021-65210596