------2013年05月30-30日  （上海）

 

 

课程背景

 

本课程旨在运用具体直观的沙盘教具以及国际室内体验式道具，借助模拟企业的各项经营活动，阐释难懂的财务术语、解读复杂的财务报表，形象演绎企业商业资源的筹集、分配、转化原则，探索企业价值产生的根源，尝试进行利润管理，强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业存在的问题，并利用财务手段改进企业经营管理水平，全面了解企业的战略执行，提升学员的商业才智。

 

参加人员

 

企业中高基层管理团队及骨干员工没有财务专业背景，或未上过非财沙盘课程的企业首选内训课程。

 

课程目标

 

掌握基础的财务知识，树立财务管理的观念和意识；

读懂常用的财务报表，学会基于财务报表的财务分析方法；

能够通过财务分析评价企业财务状况和经营成果；

能够运用财务管理工具，找到提升企业业绩的关键点；

初步了解预算的编制方法和预算管理思路 。

 

课程大纲

 

开场破冰：国际室内体验式教学环节《一箭双雕》

 

此开场活动旨在让学员在学习财务知识之初，开拓思维能力，鼓励学员以不同的方式看待问题，透过问题表象看到隐藏真相，找到对工作有帮助的问题解决方案，而这正是学习财务知识的目的。

 

第一模块：财务基础篇

 

目标：：讲解会计的基础知识，受训者将学习到会计在企业中的角色、会计与财务管理的辨析、我国财务会计报告的组成。

 

1.管理者的财务知识导入

2.财务管理与财务会计的概念

3.会计语言要素（会计语言要素、会计语言的载体、会计语言规则）

4.会计恒等式

5.会计报告

教学方式：案例分享

 

第二模块：财务报表篇

 

目标：：讲解会计报表的理解和使用。受训者将学习到如何快速读懂财务报表、如何真实感知本企业的财务状况、如何利用财务数据分析并改善经营绩效。

 

1.组建经营团队

2.沙盘模拟经营企业第一年

3.亲手编制损益表、资产负债表和现金流量表

4.财务报表解读

教学方式：沙盘实战模拟（一）

中场：国际室内体验式教学环节：《猜猜是谁》

此活动让学员体会在团队中，如何运用沟通技巧以及共同语言，去解决工作中的问题，培养信息汇总和分析能力，帮助理解接下来的课程目标打好基础。

 

第三模块：财务分析篇

 

目标：通过实践操作学习如何通过关键数据了解我们的运营与管理？

 

1.财务分析概述

2.三张报表和三个最终数字

3.财务比率分析

4.模拟经营企业第二年

5.三张报表的关联-莫伯里矩阵

6.财务绩效分析-杜邦方程式

5.财务报表解读

教学方式：沙盘实战模拟（二）

 

第四模块：财务管理篇

 

目标：初步理解和把握企业财务管理运作体系与关键控制环节，通过管理政策的制订与有效执行以改善现金流状况，最终实现投资回报与财务安全之间的平衡。

 

1.财务分析与财务管理

2.财务管理目标

3.利润管理

4.现金管理

5.资产收益率

 

第五模块：财务预算篇

 

目标：树立正确的预算管理观念，明确自身角色，初步掌握预算编制关键流程与执行跟踪的基本方法，以更好的实现部门的预算目标与管理绩效。

 

1.财务预算的重要性

2.财务预算的特征

3.财务预算编制方法和步骤

4.财务预算的改善与修正

5.财务预算的执行

（课时安排：以上内容为1天课程，根据客户需要可扩展为2天课程，包括扩展的财务预算篇（模拟实战）、成本管理篇和投资管理篇等。）

 

授课讲师

 

祝老师

 

中国注册会计师CICPA

资深财务顾问

国际室内体验式管理培训认证讲师

曾任上海大众财务总监

 

主讲课程：

 

《非财务人员的财务培训》——沙盘课

《财务人员的高效沟通》——课斯维认证课程

 

擅长课程：

 

非财务人员的财务管理（体验式+沙盘模拟）

高绩效团队建设与沟通（体验式教学）

投资项目分析与决策

公司财务分析与风险防范

全面预算管理与控制

成本分析与控制

内部审计

现金流量与营运资本管理

投资项目分析与决策

信用控制及应收款管理

Excel在财务管理中的应用

 

学    历：

 

毕业于上海财经大学MBA专业，武汉大学会计系。

 

工作背景：

 

祝先生曾先后在世界500强公司与国内著名公司工作，如爱建股份，新华传媒，上海大众，圆通快递等公司，历任审计主管，审计经理，财务经理，审计总监，财务总监等职位。他具备扎实的理论基础和丰富的财务管理经验。

 

授课方式

 

启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、沙盘模拟、导师多年的实际工作经验和从事管理顾问案例开放式与您分享。

 

讲师风格

 

他热心分享知识，作为一名天生的引导者，混合运用个性化的体验活动，行动为本的练习和引导，开启学员的新思维，帮助学员将学习融入工作，并产生绩效的改变。透过沙盘模拟让理论与实务能充分结合，全面提升学员的学习积极性，讲师专业知识丰富、深入浅出、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。

 

学员评价：

 

祝老师是真正的专家，他的财务课程风趣、幽默又不失专业性，即使是外行也会被吸引。祝老师的培训让我思考了许多以前没有考虑过的问题，让我们收益匪浅。

—— 微创软件 人力资源总监 JOAN

 

祝老师的沙盘实战课程……，改变了我对财务问题的很多看法，提升了我的专业度！

—— 日立电梯 韩科

 

祝老师的团队建设与沟通课程清晰实用，全是干货，既适合经理也适合员工。

—— 韩华新能源HRM任小姐

 

祝老师把企业经营中的财务概念讲得一清二楚，就像行云流水般流过你的心头，我是祝老师的崇拜者。

—— 紫江集团  陈总

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：1200元/位（包括发票、授课费、教材、下午茶）（不包括午餐、住宿）

 

联系方式

 

上课地点：上海

电 话：021-65210156-811

传 真: 021-65210596