————2012年05月18-18日  （苏州）

 

 

参加人员

 

厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等；

 

课程目标

 

帮助学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念，掌握进行FMEA的程序，具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。

 

课程大纲

 

Unit 1 FMEA概述

 

FMEA哲学

FMEA基本格式及其变化

FMEA在制造领域的应用

FMEA应用流程

 

Unit 2启动FMEA之旅

 

内外部常见缺陷归类

已查明原因归纳分析

产品系统/结构分析

产品/过程特性矩阵分析

案例研究-产品/过程选定及结构分析

 

Unit 3 风险识别

 

失效模式定义      

产品失效的外部与内部风险      

失效起因分析方法与深度   

小组讨论-失效起因     

 

Unit 4 现行控制方法评估

 

常见的问题预防方式   

小组练习:所选产品/过程之预防方法 

常见的问题探测方式   

小组练习:所选产品/过程之探测方法

 

Unit 5 过程风险评估

 

FMEA-4TH所推荐之严重度评分表   

小组练习:严重度评价  

延伸-严重度与关键特性之关联 

FMEA-4TH所推荐之频度评分表      

小组练习:频度评价     

延伸-频度与PPM及CPK之关联      

FMEA-4TH推荐探测度评分表之深度解析      

小组练习:探测度评价  

 

Unit 6 过程风险管理

 

RPN:4种考虑和1个必须

改进方向探讨与方案确定

常见改进方法简介与改进效果追踪

RPN之重新计算

小组练习:如何降低过程风险

 

Unit 7 FMEA成果管理

 

FMEA动态管理与颜色管理

延伸-FMEA在质量改善中的运用

 

Unit 8课程总结/运用/提问/交流

 

辅导学员制订培训后的应用计划

应用过程中可能出现的问题及解决途径

 

授课讲师

 

柴老师

 

十五年中外知名跨国公司质量管理工作经验,历任质量工程师、系统工程师、质量系统经理等职务；历经多年的项目实践与企业培训，积累了丰富的实务经验和成功案例，注重将管理工具与系统方法有效运用于工作实践中；培训理念推崇务实、讲求实效，注重引导和激发学员的兴趣和潜力，致力于解决实际问题；培训内容针对性强，并以新、精、实与系统见长。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：880元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

 

联系方式

 

上课地点：苏州

电 话：021-65210156-811

传 真: 021-65210596