————2012年09月15-16日  （苏州）

 

————2012年10月13-14日  （苏州）

 

 

课程背景

 

IATF在其网站上通告ISO/TS16949：2009第二季度发行。该版本变化主要受ISO9001:2008版新版的影响。

 

参加人员

 

汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士：汽车零件制造厂商、已采用或将导入版的企业、汽车制造厂商负责供应商开发部门、汽车行业品质工程师、汽车制造业系统推进人员、准备提升能力的人员及各类高校、职高中专技校等院校在校学生

 

课程目标

 

本课程结合审核过程，阐述了ISO/TS16949：2009的要素和标准，并对新出台的版本规则进行讲解。同时就ISO/TS16949：2009的审核和注册过程做了详细解释，明确了审核各方的职责，说明了审核过程的每个步骤，以利于学员在未来的实际工作中有效地展开质量体系的内部审核，并应对来自第二方和第三方的外部审核。

 

课程大纲

 

（众多优秀企业案例讲解，注重工厂实际问题分析，清晰明了）

 

ISO/TS 16949:2009的标准介绍（详细介绍与2002版的差异）

 

ISO/TS 16949的历史背景和发展历程

八项质量管理原则

IATF的ISO/TS 16949:2009认可规则

 

过程审核的方法

 

什么是过程方法

顾客导向的过程

 

过程分析

 

ISO/TS 16949：2009的标准详述

ISO/TS 16949:2009的评估

ISO/TS 16949:2009的范围和申请

ISO/TS 16949:2009的要求与核心工具的关联

 

案例分析

 

审核的基本知识

审核员能力要求及评估

ISO/TS16949：2009内审计划的管理

确定审核目的、范围和资源要求

 

内审计划的准备

 

ISO/TS16949：2009文件审核

ISO/TS16949：2009审核执行

ISO/TS16949：2009报告撰写

ISO/TS16949：2009审核执行

首次会议

调查和记录客观证据

审核执行技巧

案例分析

练习、考试及评估

课程反馈

 

授课讲师

 

王老师

 

◆高级职业讲师，质量-行政-管理持续改善专家

 

曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位，如供应商质量管理、质量体系审核、制造部副理、品质部经理、工程主管、技术部经理、行政部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。执力于公司的提案改善和生产革新活动，以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。长期担任制造，质量，行政，管理工作，持续改善专案管理，有丰富的制造工厂管理，品质管理，培训和项目指导经历。

 

授课风格：

 

讲课生动详实，实用性强，案例实际。尤其擅长诊断式咨询服务，帮助企业解决疑难杂症，深得企业和学员欢迎。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：1380元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

 

联系方式

 

上课地点：苏州

电 话：021-65210156-811

传 真: 021-65210596