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开课年份:
课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《采购成本有效管控与双赢谈判技巧》 2 4680 南老师 21-22
济南
《采购成本分析、削减与谈判策略》 2 4680 谢老师 20-21
深圳
《智能物流、仓储设计与运作管理》 2 4580 高老师 26-27
广州
19-20
武汉
13-14
广州
《让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理》 2 4800 朱老师 06-7
苏州
18-19
北京
20-21
上海
18-19
苏州
15-16
北京
12-13
上海
《战略采购管理与领导力提升》 2 5600 林老师 15-16
上海
16-17
上海
21-22
北京
12-13
上海
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 2 6200 周老师 18-19
上海
12-13
上海
《HR必备法律知识及合规风险防控》 2 4500 侯老师 21-22
苏州
10-11
上海
《降本增效——人力成本分析与管控》 2 4200 王老师 06-7
深圳
《工厂物流与仓储管理》 2 4800 王老师 06-7
青岛
《库存优化与需求预测》 2 4800 王老师 26-27
济南
《采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控》 2 4500 宋老师 15-16
上海
19-20
北京
06-7
上海
3PL物流商的选择、管理与成本控制 2 5200 周老师 23-24
上海
05-6
上海
策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 2 4500 赵老师 18-19
上海
05-6
北京
《SQM供应商管理与质量系统改善》 2 4380 王老师 29-30
武汉
《快交付高周转:产销协同与库存管控》 2 4680 高老师 28-29
武汉
《如何打造供产销一体化》 2 4880 陈老师 28-29
北京
《供应链关键流程运作管理》 2 4800 徐老师 23-24
济南
《基于采购的全真案例实战谈判训练营》 2 4680 陈老师 25-26
武汉
18-19
长沙
23-24
广州
《采购订单、供应商交期与库存管理》 2 4800 夏老师 25-26
上海
22-23
上海
物流、分销与订货策略实战沙盘课程(LOGO模型) 2 5000 赵老师 22-23
上海
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