课程背景

企业培养人难，留人更难，员工流动性大；

员工经常流露消极负面情绪，影响整个团队以及客户，缺乏自我调整、重新焕发热情的能力；

员工总是力不从心，常常被动应付工作；

经常看到员工患得患失，计较工资收入，管理者出现90后管理障碍；

员工甚至出现抗拒工作，对抗权威的倾向。

课程目标

1、通过导师引导，让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向；

2、课程学习，将开启学员的觉察，极大地提升人际关系敏感度，对人的洞察可以提升到一个高度，感受到一个完全不同的崭新世界；

3、通过课程训练，开始理解下属的行为，知晓他们的个性优势，灵活运用针对性的激励和时间管理的方式，令他们跳出个性局限，创造卓越的业绩，解决知识型员工管理问题、创新型员工管理问题和90后管理障碍；

4、洞察不同型号的离职动机，在日常管理中防微杜渐，为降低非期望性离职率做出贡献；

5、通过大自然冥想，在现场帮助学员集体减压，并且探索自己的脑心腹。。

课程收获

1、理解任务类别和任务事项的区分；

2、掌握任务归类的思路和方法；

3、掌握制定计划的方法与工具。