课程背景:
学华为,不知从何学?不知如何学?
1、缺方法:上了不少课,看了不少华为书籍!不知到底该向华为学什么?
2、没思路:学习华为除了“术”的层面,华为有哪些“道”的层面值得学?
3、缺工具:华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用?
4、不系统:如何全方面,立体式学习华为成功之道?
走进华为,现场感受,聚焦华为文化和核心精髓,《向华为学习—企业文化与创新管理高级研修班》,学习华为管理之道,感悟任正非管理智慧。
2020年5月15日美国商务部加大了对华为的限制。5月16日华为心声社区发文,还是这张图片,还是这行文字。并在内文中表示“回头看,崎岖坎坷;向前看,永不言弃”。
华为这个奇迹的出现,它并没有追随什么风口,没有发明任何新的商业模式,没有喊出任何语惊四座的颠覆性口号。但是,华为的奇迹是有其内在的逻辑。其最大特点就是始终坚持常识思维,尊重常识,敬畏常识;尊重市场,敬畏市场;尊重客户,敬畏客户。
华为公司的成长和壮大为中国的企业家极大的增强了信心,成为中国企业学习的标杆。如何通过学习华为,增强自身企业的发展动力,增强企业的核心竞争力,促进企业走高质量成长之路,是当前很多行业优秀企业正在践行的成长之道。
学习价值:
1 |零距离感受华为以客户为中心和奋斗者为本的文化根本 。
2 |通过看与学的深度结合,拓展视野,深刻理解未来商业的发展大势。
3 |华为案例解读,看清企业管理背后的逻辑,结合自身,理清思路。
4 |发散思维,探究自身企业转型变革的必由之路。