课程大纲：

前一天开班   晚上

 

（18:00-21:00）     18:00-19:30     全体同学参加欢迎晚宴         郭老师 马马老师

19:40-21:00     开班仪式-互相认识/理解期望     

 

第一日 上午（09:00-12:00）   

 

09:00-09:15     主持人启动训战并介绍专家         郭老师

09:15-10:00     DSTE及BLM全景图（模型及逻辑） 

10:00-10:30     战略领导力、灵魂及管理哲学/流程/组织

10:30-10:45     茶歇        

10:45-12:00     市场洞察方法和工具介绍    

 

下午（14:00-17:30）

 

14:00-15:30     市场洞察研讨并点评    

15:30-15:45     茶歇        

15:45-17:00     战略意图研讨及点评    

 

晚上（18:00-21:00）

 

18:00-19:00     市场洞察及战略意图实战案例及模版介绍        

19:00-24:00     市场洞察及战略意图实战    

 

第二日        上午（09:00-12:00）

 

09:00-10:30     市场洞察及战略意图发表及点评        

10:30-10:45     茶歇        

10:45-12:00     市场洞察及战略意图发表及点评        

 

下午（14:00-17:30）

 

14:00-15:30     业务设计及创新焦点第一次研讨及点评    

15:30-15:45     茶歇        

15:45-17:30     关键任务研讨及点评    

 

晚上（18:00-21:00）

 

18:30-19:00     价值管理基础知识分享         马老师

19:00-21:00     组织绩效及奖金包研讨        

 

第三日    上午（09:00-12:00）

 

09:00-10:30     组织绩效及奖金包研讨及点评    

10:30-10:45     茶歇        

10:45-12:00     组织绩效及奖金包研讨及点评    

 

下午（14:00-17:00）

 

13:30-15:30     PBC及奖金分配分享    

15:30-15:45     茶歇         周雷

15:40-16:30     完整案例/模板/后续行动建议     

专家阵容：18:30-19:00 价值管理基础知识分享         马老师

 

收费标准：

听课费用：组团报名168,000元/组（每组8人），共限制6家企业