-------2012年11月30-30日  （上海）

 

 

参加人员

 

人力资源总监、人力资源经理、薪酬绩效经理、薪酬绩效主管、薪酬绩效专员、人力资源工作者、非人力资源经理、人力资源管理研究人员

 

课程大纲

 

课程安排：

 

9:30-10:30主题演讲：C&B Report薪酬调研结果发布

 

1. 宏观经济环境对薪酬水平的影响

2. 上海及长三角地区薪酬水平的发布

3. 人力资源相关信息调研结果

(包括2012薪酬增长率，毕业生起薪点，员工离职率，员工福利，异地派遣等)

 

10:30-10:45 休息

 

10:45-11:45 主题演讲：薪酬报告解读及在薪酬设计中的应用

 

11:45-13:00 午餐

 

下午安排

 

13:30-15:00主题演讲：薪酬体系设计一

 

第一部分 中国企业薪酬管理实践

第二部分 薪酬变革前期准备工作

第三部分 薪酬战略澄清

第四部分 岗位价值评估与职级划分

 

15:00-15:15休息

 

15:15-16:45主题演讲：薪酬体系设计二

 

第五部分 薪酬数据分析与总额控制

第六部分 薪资架构调整设计

第七部分 福利体系调整、设计

第八部分 员工能力薪酬设计

第九部分 薪酬调整与运行机制

 

16:45-17:00   Q＆A

 

授课讲师

 

秦教授

 

北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班课程客座教授

 

曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、中航大学、华电党校、潞安集团党校、浙江经贸委干部培训中心、上海交大协进高级管理学院等课程班学员提供专业培训

 

秦先生是我国企业管理咨询实践方向上的领军人物之一，在业内享有较高的声誉，他也是目前中国推动平衡计分卡战略执行变革成功项目数量最多咨询顾问之一。其个人专著《集团管控中国最佳实践》、《平衡计分卡与战略管理》、《战略规划平衡计分卡与绩效管理》、《平衡计分卡与薪酬管理》、《平衡计分卡与流程管理》、《平衡计分卡与能力素质模型》、《控制力》等系列丛书由中国经济出版社出版。

 

陈博士

 

陈博士曾在多家大型股份制企业担任高级经理、总监、副总经理等工作，曾在原劳动部直属高校任教，现任国家企业人力资源管理资格考试特聘讲师，华东理工大学MBA职业导师；东方管理集团、香港鑫泰集团、黑龙江福源医药等公司常年顾问。

 

陈博士拥有12年管理实践与咨询经验，擅长集团管控、组织设计、组织运营、战略绩效、薪酬激励、能力素质模型构建与应用、人才管理、人力资源信息化等领域。和秦先生合著《集团人力资源管控经典案例解分析》（中国经济出版社出版），服务的客户涉及电力能源、金融、快速消费品、化工、钢铁、工程建筑、新闻出版等十余个行业。

 

潘教授

 

人力资源管理咨询行业从业10年经验,曾在多家知名咨询公司任职,现为HR沙龙，人力资源社会保障部薪酬绩效管理师培训中心，薪酬报告网等多家知名机构提供专业人力资源信息咨询顾问服务。曾为众多国企,外资,民营等性质公司提供过薪酬咨询与设计建议.专攻人力资源C&B方向,精通薪酬数据分析,薪酬绩效设计,岗位评估与职位匹配,薪酬调研数据运用。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：1280元

 

联系方式

 

上课地点：上海

电 话：021-65210156-809

传 真: 021-65210596